Formations Gestion de projets Ploemeur (56)

L'objectif est d'acquérir (ou revoir) des méthodes, outils et bonnes pratiques pour travailler en mode projet. Trois objectifs généraux sont visés : 1. Savoir piloter avec méthode les projets, avec des outils pratiques et partagés. 2. Suivre l’avancement du projet et faire le bilan. 3. Communiquer sur le projet et engager les parties prenantes.

L'objectif est d'acquérir des méthodes, outils et bonnes pratiques pour travailler en mode projet. Trois objectifs généraux sont visés : 1. Savoir piloter avec méthode les projets, avec des outils pratiques et partagés. 2. Savoir mobiliser les acteurs (internes et externes). 3. Suivre l’avancement du projet et communiquer.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche a…

1- Vous trouverez l'apprentissage seul en elearning ennuyeux ? 2- Vous avez besoin de discuter avec un être humain ? 3- Vous êtes fasciné par la puissance de l'IA, ChatGPT notamment ? Cette formation vous apporte une solution 3 en 1 ! Avec cette formation, vous approfondirez et renforcerez vos connaissances des rôles de Product Owner et Scrum Master grâce à un parcours d’eLearning avancé, soutenu par plus de 50 GPTs spécialisés dans Scrum qui adapteront et personnaliseront votre apprentissage. L…

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Vous développerez et consoliderez vos connaissances du rôle de Product Owner et de Scrum Master, une préparation assidue sur notre banque de questions de préparation à l'examen, complétée par des sessions asynchrones et en live avec le coach.

Vous développerez et consoliderez vos connaissances du rôle de Scrum Master par le biais d'un elearning , une préparation assidue sur notre banque de questions de préparation à l'examen, complété par une session en live avec le coach. Le cours en ligne est constitué de plus de 150 activités, documents, vidéos, excercices et quizs ; et dure environ 11 heures. Vous accéderez alors à notre base de données de plus de 700 questions pour vous préparer à l'examen. L'échange avec le coach dure une heu…

Aujourd’hui, les entreprises qui développent des produits logiciels sont invitées à être plus réactives et efficaces. Les approches Agiles semblent bien adaptées à ce nouveau contexte en proposant de livrer de manière fréquente des solutions avec une forte valeur ajoutée pour les utilisateurs. Par exemple, la méthode Scrum explique comment il est possible de planifier le développement en tenant compte de la valeur d’affaires en collaboration avec les experts du domaine. Cependant, la méthode Scr…

Applying Professional Scrum (APS) est LA formation destinée aux équipes et à tous ceux qui souhaitent expérimenter la méthode de travail Scrum. Il fournit les connaissances de base nécessaires pour suivre les formations centrées sur les rôles de Product Owner et Scrum Master, proposées dans les cours Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner. Le cours est une introduction, une réinitialisation ou encore un rafraîchissement de Scrum. Ce cours est destiné aux équipes ou à qu…

PARTIE 1 : INTRODUCTION Pourquoi l'Agile ? Origine et manifeste Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative PARTIE 2 : LES PRINCIPALES METHODES AGILE Aperçu de Scrum Extreme Programming Kanban PARTIE 3 : SCRUM Product Backlog Rôles et responsabilités Planification initiale Cérémonies Organisation d'un projet Scrum PARTIE 4 : DEVELOPPEMENT PILOTE PAR LA VALEUR Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ? Les stratégies pour mesurer la valeur Pilotage de …