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1ère Ligue - Accompagnement de Comité de Direction avec CoachingLab&Partners

Êtes vous prêts à faire passer votre Comité de direction en 1ère Ligue ?

En tant que dirigeant vous savez entreprendre, créer, motiver, faire évoluer, apporter une vision claire de ce que doit être votre entreprise de demain. Autour de vous, il y a votre équipe clé, vos collaborateurs proches; ce sont des opérationnels qui ont grandi avec vous et votre entreprise, vous pouvez compter sur eux. Jusque là ca fonctionne. Mais si ca allait encore mieux? Si vous passiez ensemble en "1ère Ligue", si vous vous prépariez aux prochains défis? Si vous développiez votre comité de direction pour en faire de véritables «intrapreneurs » des entrepreneurs au sein de votre entreprise ? Une équipe dans laquelle chacun se sent responsable, créatif, solide, donc proactif car heureux et épanoui dans son rôle. Dans laquelle chaque membre est un soutien authentique de vision et la stratégie partagées? Ce sont les résultats que vous atteindrez grâce à ce programme d'accompagnement sur-mesure, mêlant coaching d'équipe, coachings individuels, formations et ateliers d'intelligence collective.

À propos de cette formation

Angers

49

À partir de 0€ HT

Durée sur devis

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Être un dirigeant qui fédère
  • Se connaître soi-même pour maximiser ses forces
  • Adopter l'état d'esprit des entrepreneurs
  • Rester en énergie et travailler la résistance à la difficulté
  • Devenir acteur du changement
  • Savoir travailler en cohésion et en efficacité
  • Savoir embarquer ses équipes vers un objectif commun
Contenu de la formation
  • Être un dirigeant qui fédère
  • Se connaître soi-même pour maximiser ses forces
    • Test de personnalité PCM
    • Besoins et souhaits
    • Marketing de soi
  • Adopter l'état d'esprit des entrepreneurs
    • Savoir risquer
    • L'esprit entrepreneurial
    • Confiance
    • Combativité
  • Rester en énergie et travailler la résistance à la difficulté
    • Prendre soin de soi
    • Connaître ses outils
    • Travailler la résilience
  • Oser le changement
    • Culture de l'échec
    • Agilité
    • Design Thinking
    • Innovation
  • Travailler en cohésion
    • Travail en équipe
    • Communication
  • Être productif seul et en équipe
    • Organisation
    • Gestion du temps
    • Conduite de réunion
    • Concentration
  • Partager la vision (avec le dirigeant)
    • Pourquoi
    • Culture
    • Sens
    • Roles et missions
  • Comprendre la posture intrapreneuriale
    • Cocréation
    • Prise de décision
    • Gestion de conflits
  • Savoir embarquer ses équipes vers un objectif commun
    • Prise de parole
    • Motivation
    • Conduite de changement
    • Leadership

Parmi les formateurs

Jean-Bernard BABOURAM

Jean- Bernard BABOURAM évolue depuis plus de 25 ans dans la formation professionnelle pour adultes. D’abord dans la direction des ventes puis l’enseignement en Universités. Il crée CoachingLab & Partners et se spécialise dans la montée en compétences des cadres d'entreprises et des organisations. En 2003, il est certifié coach à l’Université Paris 8. Il accompagne les dirigeants ou les managers dans leur montée en compétences et leur transformation managériale. Aujourd’hui, il utilise des méthodes éprouvées, grâce à la diversité de ses postes, pour avoir une vision claire des individus et des organisations qu’il accompagne.

Marie-Cécile CHAUVEAU

Manager pendant plus de 15 ans pour de belles marques internationales du secteur du Luxe et des biens de consommation (Kenzo, Givenchy, TAG Heuer, Danone, Volvic), Marie-Cécile développe les équipes et les processus, dans une recherche de sens et d’efficacité. Elle s’est tournée en 2018 vers une plus grande diversité d'entreprises afin de les accompagner dans la prochaine étape de leur développement. Avec les méthodes de l’intelligence collective et/ou agile comme le Design Thinking ou la Théorie U, mais aussi des actions ciblées de développement de cohésion d’équipe, Marie-Cécile s’attache à reconnecter les employés et managers, les hommes et les femmes, ou les Français et les Allemands. Elle met en place ce qu’elle aurait aimé avoir en entreprise ou ce qui a déjà fait ses preuves.

L'organisme de formation

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CoachingLab&Partners

CoachingLab & Partners Catalogue en ligne

Découvrir CoachingLab&Partners

Public concerné

  • Équipes dirigeantes
  • Comité de direction

Prérequis

  • Aucun prérequis

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessible tout public - Formation en présentielle adaptable à votre localisation

Diplôme / Certification

  • Constituer un comité de direction proactif et efficace

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.

Objectifs pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
PDF du programme

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Accompagnement d'équipe dirigeante

Cet accompagnement permet de : - Clarifier un objectif que vous vous fixez - Lever les freins pour l'atteindre - Apprendre à oser - Accroître la motivation nécessaire pour réussir

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Bien

Lieux sur devis

À partir de 4000€ HT (Entreprise)

À partir de 2000€ HT (Individuel)

1 jour | 7 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

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