Formations Gestion d'équipes

Cette formation permet de répondre aux attentes de l'E.A.D. Et d'en faire un levier de management significatif.

Vous êtes en prise de poste ou vous avez envie de passer au niveau supérieur. Vous avez envie de relever des défis complexes tels que la gestion d'équipe, la cohésion et la communication ? Vous avez envie d'améliorer votre capacité à motiver et diriger votre équipe, booster les performances de votre équipe et renforcer votre confiance en vous dans ce poste ?

Face aux enjeux de l’absentéisme, le rôle du manager est clé pour assurer le bon fonctionnement de son équipe. Gérer l’absentéisme ne se limite pas à un simple suivi des absences : il s’agit d’adopter une posture proactive en identifiant les causes, en mettant en place des actions de prévention et en accompagnant les collaborateurs avec discernement. Cette formation, structurée en trois séquences complémentaires, vous permettra de développer une approche managériale efficace pour prévenir et gére…

Cette formation permet d'accompagner de manière positive et constructive l'équipe vers les objectifs communs et les attentes individuelles.

…éisme et turnover). Ces chiffres soulignent l'urgence d'agir, notamment pour les encadrants qui jouent un rôle central dans la détection et la prévention des RPS. La formation vise ainsi à renforcer vos compétences en matière de prévention et de gestion des RPS, tout en apportant des outils concrets pour améliorer le bien-être de vos équipes.

…les nouveaux risques professionnels et gérer les situations particulières de santé au travail. Cette formation construite sous la forme de deux laboratoires de pratiques va vous permettre d'acquérir les réflexes et les méthodes pour sécuriser la gestion de ces situations à forts enjeux.

…des responsabilités au sein d’une équipe. Elle leur permet de renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs en adaptant la méthode militaire, « Analyser, Discerner et Agir », de conduite de l’action collective à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.

…iques de la collaboration intergénérationnelle et le renforcement de la performance collective. Face à ces multiples enjeux, les managers doivent de façon continue repenser la répartition des rôles, des missions et des activités au sein de leurs équipes. Pour répondre efficacement à la question : "qui fait quoi, quand, comment et pour quel(s) résultat(s) ?", les managers doivent maîtriser la pratique essentielle de la délégation responsabilisante. Cette formation vous offre l’opportunité d’éval…

Manager une équipe et maintenir la dynamique d'un service en s'adaptant aux nouvelles attentes des résidents, des patients ou de leurs familles constitue pour les cadres de santé un véritable défi. Par ailleurs, cette fonction d'encadrant de proximité d'établissements ou de services médicaux sociaux porte des enjeux forts d'intégration de nouvelles personnes, de fidélisation des ressources clés, de maintien général de la qualité de travail et de l'accompagnement des personnes fragilisées. Cette f…