Formations Gestion d'équipes Pontoise (95)

Cette formation est spécialement conçue pour les leaders et managers qui souhaitent intégrer l'éthique et l'équité au cœur de leurs pratiques managériales. Elle vise à outiller les participants avec les connaissances et compétences nécessaires pour développer un style de management éthique, prenant en compte les besoins de chaque collaborateurs Les participants exploreront comment les principes éthiques peuvent être intégrés dans les processus de prise de décision, la gestion des équipes et l…

L’objectif d’un projet est généralement indiqué par la direction, lorsqu’elle envisage de régler un problème ou de profiter d’une opportunité. Cependant, le projet risque de prendre des directions différentes, ou de ne pas aboutir, si l'équipe pluriprofessionnel n'adhère pas au projet. Les conflits, l’énergie et les ressources gaspiller, seront inévitables sans l'engagement de l'équipe. Sensibiliser les acteurs aux bénéfices du projet est bénéfique pour tous. Cette formation permet de s…

Cette formation propose une immersion dans le management participatif, centrée sur l'exploitation de l'intelligence collective et l'application des méthodes agiles. Conçue pour les professionnels de l'encadrement, elle offre des outils pratiques et des stratégies pour renforcer la collaboration, l'innovation et l'efficacité au sein des équipes.

Dans le contexte actuel où les rapports humains sont difficiles, tendus, les professionnels doivent faire preuve d'adaptabilité. Le tuteur, les maitres de stage, les cadres de proximité, les référents de terrain dans les secteurs de la santé et du social ont à donner du sens aux actions de formation collective pour favoriser le partage de compétences professionnelles et le co-développement. Cette formation est consacrée au terrain, considérant le formateur, le cadre opérationnel, le référen…

En tant qu'encadrant nous avons à cœur que l'équipe soit performante et coordonne les différentes activités pour accomplir un travail de qualité en limitant le plus possible les risques. Particulièrement dans les secteurs en tension, tels que la santé ou le médico-social. Ce management de la dynamique de groupe est crucial. Si vous êtes conscient des facteurs qui favorisent une bonne dynamique, vous serez capable de donner à votre groupe les moyens de communiquer plus clairement, de collabore…

Cette formation permet d'accompagner de manière positive et constructive l'équipe vers les objectifs communs et les attentes individuelles.

Être capable : de diriger une équipe de 3 à 5 personnes, de la motiver face aux objectifs, d’organiser et de se poser en référent de son équipe, de mettre en place la répartition des tâches de chacun, d’organiser des réunions de travail.

La certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité. Du côté des employeurs, la certification garantit que le c…

La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur. Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation ? Et comment le mener efficacement ? L’entretien professionnel est une rencontre obligatoire entre un salarié et son employeur destiné à considérer les perspectives d’évolution professionnelle du salarié en termes d’emploi et…

La formation préparant à la certification « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » s’adresse principalement aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Cette formation vous donnera les clés pour adopter le rôle d’un manager et à motiver votre équipe. 28h de visioconférence en individuel + 7h en e-learning