Formations Management Angers (49)

Cet accompagnement permet de : - Clarifier un objectif que vous vous fixez - Lever les freins pour l'atteindre - Apprendre à oser - Accroître la motivation nécessaire pour réussir

Aujourd’hui toutes les équipes ont besoin d’apprendre à travailler ensemble au service d’un objectif commun tout en sachant dépasser leurs clivages. C’est ce que l’intelligence collective va permettre de générer : - Efficience : le groupe arrive plus rapidement au résultat attendu - Adhésion : les solutions sont co-construites en s’appuyant sur les idées de chacun - Concret : le groupe produit des solutions pragmatiques et tangibles actionnables dès la fin de la réunion ou de l’atelier Cette formation vise à apporter les connaissances et acquérir des compétences et outils indispensables à toute personne souhaitant s’initier aux méthodes participatives et collaboratives basées sur les principes de la facilitation. Elle vous permet d’apprendre la posture adaptée pour faciliter des processus collaboratifs. 3 jours, soit 21 heures répartis comme suit : 0,5 jour en distanciel sous forme de e-learning 2 journées présentielles consécutives, soit 14 heures 0,5 jour en classe virtuelle en aval des journées présentielles

Dans cette formation, le formateur alterne les enseignements théoriques et pratiques de la communication interpersonnelle dans le management d'équipe. Avec l'outil Process Communication Model TM, vous apprendrez à adapter votre communication dans toutes les situations. Vous apprendrez à connaître votre type de management préférentiel. Vous pourrez comprendre comment identifier les séquences de stress de vos collaborateurs et motiver vos équipes.

Cet accompagnement permet de : - Clarifier un objectif que vous vous fixez - Lever les freins pour l'atteindre - Apprendre à oser - Accroître la motivation nécessaire pour réussir

À partir d’un jeu pédagogique, nous permettons aux apprenants d'exercer leur écoute et de devancer les attentes dissimulées. Nous travaillons à partir de témoignages externes et construisons des argumentaires adaptés.

À partir d’un jeu pédagogique, nous permettons aux apprenants d'exercer leur écoute et devancer les attentes dissimulées. Nous travaillons à partir de témoignages externes et construisons des argumentaires adaptés.

Dans un environnement économique mondial en constante évolution, où la technologie est omniprésente et la concurrence toujours plus féroce, les dirigeants d'entreprise se concentrent sur un enjeu essentiel : les Ressources Humaines. La capacité des collaborateurs à communiquer efficacement devient un levier crucial pour la performance des équipes. Avec l'essor des structures matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus s'appuyer uniquement sur eux-mêmes pour répondre aux exigences du marché. L'équipe devient le pilier de la réussite, et sa cohésion garantit son efficacité. Pour chaque membre de l’équipe, il est essentiel de trouver un équilibre personnel, de répondre à ses besoins psychologiques afin d’atteindre son plein potentiel. Une bonne communication, tant avec les gestionnaires qu'entre collègues, est au cœur de cette dynamique. Dans un contexte d’équipes multiculturelles et de partenariats variés, prévenir les conflits et développer une compréhension mutuelle devient fondamental. Le programme de formation "Cohésion d'équipe avec la Process Communication" sur 2 jours se concentre sur l'amélioration de la cohésion et de l'efficacité des équipes à travers une communication plus efficace, en s'appuyant sur le modèle de Process Communication.

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La finalité de cette formation est de proposer aux participants une approche différente et disruptive qui les amène à viser le bien-être avant la performance pour un meilleur retour sur investissement.

Cette formation est conçue pour aider à résoudre des situations conflictuelles, apprendre à faire face aux difficultés, aux conflits et aux colères fortes.