La Cohésion d'équipe avec la Process Communication avec CoachingLab&Partners
Renforcez et démultipliez l'intelligence collective de votre équipe
Dans un environnement économique mondial en constante évolution, où la technologie est omniprésente et la concurrence toujours plus féroce, les dirigeants d'entreprise se concentrent sur un enjeu essentiel : les Ressources Humaines. La capacité des collaborateurs à communiquer efficacement devient un levier crucial pour la performance des équipes. Avec l'essor des structures matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus s'appuyer uniquement sur eux-mêmes pour répondre aux exigences du marché. L'équipe devient le pilier de la réussite, et sa cohésion garantit son efficacité. Pour chaque membre de l’équipe, il est essentiel de trouver un équilibre personnel, de répondre à ses besoins psychologiques afin d’atteindre son plein potentiel. Une bonne communication, tant avec les gestionnaires qu'entre collègues, est au cœur de cette dynamique. Dans un contexte d’équipes multiculturelles et de partenariats variés, prévenir les conflits et développer une compréhension mutuelle devient fondamental. Le programme de formation "Cohésion d'équipe avec la Process Communication" sur 2 jours se concentre sur l'amélioration de la cohésion et de l'efficacité des équipes à travers une communication plus efficace, en s'appuyant sur le modèle de Process Communication.
À propos de cette formation
Angers
49
À partir de 3 440€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
8
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
Impact à 3 mois : 72%
2020
Date de création
En savoir plus
- Renforcer la cohésion d'équipe et l'efficacité collective grâce à une communication plus fluide
- Comprendre les mécanismes de fonctionnement de l’équipe et les origines des conflits
- Utiliser un outil commun (la Process Communication) pour résoudre positivement les tensions et conflits
- Optimiser la communication entre l’équipe et ses partenaires internes ou externes
-
L’esprit d’équipe : Une clé de réussite
- Introduction à l'importance d'une mentalité collaborative et d'un esprit d'équipe pour atteindre les objectifs communs
- Comprendre la manière dont chacun peut contribuer au succès collectif en fonction de ses forces et compétences.
-
Mieux se connaître et connaître chaque membre de l’équipe
- Découverte individuelle : mieux se connaître et identifier ses points forts, ses préférences de communication et ses zones de motivation.
- Identification des perceptions et des interactions au sein du groupe
-
Introduction aux 6 types de personnalité selon le modèle Process Communication
- Aptitude à communiquer
- Sources de motivation
- Besoins psychologiques
- Perceptions de l’environnement
- Canaux de communication
- Style de management
-
Présentation des résultats individuels et de ce que chacun apporte à l’équipe
- Analyse des spécificités de chaque type en termes de communication, de motivation et de gestion des conflits
- Partage des profils de chaque membre à l’aide du modèle Process Communication
- Réflexion sur la valeur que chaque personnalité apporte au groupe et comment ces différences peuvent être exploitées pour la réussite de l’équipe
-
Présentation des résultats de l’équipe et de ses points forts
- Analyse collective du profil de l'équipe : forces dominantes, personnalités complémentaires, zones à améliorer
- Identification des synergies possibles pour optimiser les performances et l'harmonie du groupe
-
Les sources de motivation au sein de l’équipe : les besoins psychologiques
- Explication des besoins psychologiques comme moteurs de la motivation
- Identification des leviers de motivation individuels et collectifs et actions concrètes pour maintenir et développer la motivation au sein de l’équipe
- Les sources de conflits au sein de l’équipe
- Elaboration et mise en place de plans d'action pour améliorer la motivation collective à long terme
-
Comment communiquer efficacement au sein de l’équipe ?
- Techniques de communication adaptées à chaque type de personnalité pour éviter les malentendus et favoriser la coopération
- Utiliser les bons canaux de communication pour renforcer la cohésion
- Exercices pratiques sur la gestion des conflits et des tensions au sein du groupe
-
Les zones de perfection, plan d’action
- Établissement d’un plan d’action personnalisé pour améliorer la communication et la cohésion de l’équipe
- Identification des zones de perfection pour l’équipe dans son ensemble et mise en place d’un plan collectif visant à maintenir une cohésion durable et à améliorer les performances
Parmi les formateurs
Enseignant en anglais en 1984
L'organisme de formation
Coaching lab & Partners Catalogue en ligne
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Toute personne souhaitant renforcer la cohésion et la communication au sein de son équipe
- Publics variés, de toutes fonctions et niveaux
- Aucun. Cette formation est accessible à tous
Conditions d'accès
Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte
4 à 20 places
Diplôme / Certification
- En deux jours, ce programme fournit aux participants les clés pour : Mieux se comprendre, Optimiser les interactions en équipe, Résoudre positivement les conflits, Développer une cohésion forte basée sur une communication bienveillante et efficace.
Plus qu'une formation !
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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