Manager avec la Process Communication avec CoachingLab&Partners
Manager les différentes personnalités dans une organisation ou une entreprise
Dans cette formation, le formateur alterne les enseignements théoriques et pratiques de la communication interpersonnelle dans le management d'équipe. Avec l'outil Process Communication Model TM, vous apprendrez à adapter votre communication dans toutes les situations. Vous apprendrez à connaître votre type de management préférentiel. Vous pourrez comprendre comment identifier les séquences de stress de vos collaborateurs et motiver vos équipes.
À propos de cette formation
Angers
49
À partir de 1 550€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
8
Bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
Taux de satisfaction à froid : 7 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
Impact à 3 mois : 72%
2020
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Apprendre à se connaître et à connaître son équipe
- Maîtriser les différents canaux de communication
- Savoir adapter sa communication en toutes circonstances
- Savoir gérer les situations d’incompréhensions, d’inefficacité et de conflits
- Savoir éviter les conflits et rétabir une communication positive
-
Définition de la Process Communication Model TM
- Découvrir les différents types de personnalités
- Identifier sa dominante de personnalité et le style de management qui en découle
- Découvrir les sources de motivation de mes collaborateurs
-
Travailler à partir de témoignages externes et construire des argumentaires adaptés
- S’approprier les canaux de communication
- Repérer les zones de perception
- Reconnaître les signes, attitudes et comportements révélateurs de la personnalité de votre interlocuteur
-
Gérer les séquences de mé-communication
- Utiliser le bon canal pour être entendu de chacun
- Repérer les indicateurs et les degrés de mé-communication
- Identifier les conséquences du stress sur son efficacité, sa communication et son management
-
Gérer les stress avec la Proces Communication Model TM
- Identifier les conséquences du stress sur son efficacité, sa communication et son management
- Comment revenir à une communication positive
- Combattre les mécanismes et scénarios d’échecs
Parmi les formateurs
Jean- Bernard BABOURAM évolue depuis plus de 25 ans dans la formation professionnelle pour adultes. D’abord dans la direction des ventes puis l’enseignement en Universités. Il crée CoachingLab & Partners et se spécialise dans la montée en compétences des cadres d'entreprises et des organisations. En 2003, il est certifié coach à l’Université Paris 8. Il accompagne les dirigeants ou les managers dans leur montée en compétences et leur transformation managériale. Aujourd’hui, il utilise des méthodes éprouvées, grâce à la diversité de ses postes, pour avoir une vision claire des individus et des organisations qu’il accompagne.
Manager pendant plus de 15 ans pour de belles marques internationales du secteur du Luxe et des biens de consommation (Kenzo, Givenchy, TAG Heuer, Danone, Volvic), Marie-Cécile développe les équipes et les processus, dans une recherche de sens et d’efficacité. Elle s’est tournée en 2018 vers une plus grande diversité d'entreprises afin de les accompagner dans la prochaine étape de leur développement. Avec les méthodes de l’intelligence collective et/ou agile comme le Design Thinking ou la Théorie U, mais aussi des actions ciblées de développement de cohésion d’équipe, Marie-Cécile s’attache à reconnecter les employés et managers, les hommes et les femmes, ou les Français et les Allemands. Elle met en place ce qu’elle aurait aimé avoir en entreprise ou ce qui a déjà fait ses preuves.
L'organisme de formation
CoachingLab & Partners Catalogue en ligne
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Public concerné
- Tous publics
- Managers
- Dirigeants
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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