Formations Conduite du changement Mordelles (35)

Manager & Piloter le Progrès Permanent (M3P) est une formation destinée aux Managers des entreprises engagées dans une stratégie managériale de développement de la participation active pour associer bien-être & performance (Lean Management). Cette formation s’articule autour des trois axes de l’amélioration continue : des outils et méthodes pour manager, l’apprentissage de postures du manager et l’apprentissage de la mise en place d’un système de management

Engager une réelle transformation Lean est une décision stratégique majeure qui vise à améliorer l’efficience des processus pour augmenter, de manière continue, la valeur perçue par le client. Pour réussir cette transformation, le dirigeant doit s’appuyer sur les compétences d’un Lean Manager. Cette formation vise à apporter les connaissances de base indispensables à tous les acteurs qui conduiront le changement de culture. 20 journées non consécutives sur 18 à 24 mois, soit 140 heures

Face aux défis du 21e siècle, les entreprises doivent évoluer vers un modèle durable, intégrant les principes de la RSE dans leur gestion. Le succès de cette intégration repose sur l'engagement des managers, qui doivent jongler entre rentabilité, satisfaction client, gestion d'équipe, conformité réglementaire, et désormais, l'adoption du développement durable dans leurs pratiques. Leur rôle s'étend à une responsabilité triple : économique, sociale, et environnementale, visant à répondre aux atten…

Engager une transformation via le déploiement du Lean Management est une décision stratégique majeure qui vise à améliorer l’efficience des processus et la coopération dans son organisation. Pour réussir cette transformation, le dirigeant doit comprendre l’esprit de l’amélioration continue, sa place et son rôle dans cette démarche et faire évoluer sa posture.

L'Atelier découverte de la systémique des organisations avec DRSO est une formation immersive de 3 heures conçue pour les coachs professionnels. Cet atelier vous offre une introduction approfondie au modèle DRSO, une approche systémique innovante pour analyser et améliorer la performance organisationnelle. Au cours de cet atelier, vous aurez l'occasion de découvrir les 12 points névralgiques du modèle DRSO et de comprendre comment ils interagissent pour influencer la performance d'une organisati…

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I…

Cette formation permet de développer des outils de coopération et de communication dans un environnement transversal.

Acteurs du Progrès Permanent (A2P) est une formation destinée au personnel des entreprises engagées dans une stratégie managériale de développement de la participation active. Tout au long de la session, les stagiaires vont acquérir de nouvelles compétences, entretenir et perfectionner leurs connaissances dans un contexte industriel reconstitué sous forme d’atelier pédagogique. 5 journées consécutives, soit 35 heures

Les programmes d’accréditation à l’Inventaire de la Culture de l’Entreprise (OCI®) et à l’Inventaire de l’Efficacité de l’Entreprise (OEI) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats de l’OCI® et de l’OEI de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients.