Formations Conduite du changement Comines (59)

Mettre en action l’ensemble des parties prenantes internes et externes autour de l’innovation est un processus à la fois structuré et sur mesure à vos contextes. Il se doit d’être ciblé pour donner les résultats attendus, engageants et impliquants pour que chacun s’y retrouve, pragmatique avec des méthodes que l’on peut reproduire en situation. ​ Si vous avez besoin de structurer une nouvelle réponse innovante qu’elle soit sur un service, un procédé de production ou organisationnel, ou de mettre…

Face aux défis du 21e siècle, les entreprises doivent évoluer vers un modèle durable, intégrant les principes de la RSE dans leur gestion. Le succès de cette intégration repose sur l'engagement des managers, qui doivent jongler entre rentabilité, satisfaction client, gestion d'équipe, conformité réglementaire, et désormais, l'adoption du développement durable dans leurs pratiques. Leur rôle s'étend à une responsabilité triple : économique, sociale, et environnementale, visant à répondre aux atten…

L'Atelier découverte de la systémique des organisations avec DRSO est une formation immersive de 3 heures conçue pour les coachs professionnels. Cet atelier vous offre une introduction approfondie au modèle DRSO, une approche systémique innovante pour analyser et améliorer la performance organisationnelle. Au cours de cet atelier, vous aurez l'occasion de découvrir les 12 points névralgiques du modèle DRSO et de comprendre comment ils interagissent pour influencer la performance d'une organisati…

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I…

Cette formation permet de développer des outils de coopération et de communication dans un environnement transversal.

Les programmes d’accréditation à l’Inventaire de la Culture de l’Entreprise (OCI®) et à l’Inventaire de l’Efficacité de l’Entreprise (OEI) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats de l’OCI® et de l’OEI de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients.