Formations Conduite du changement Vaugneray (69)

Vous apprendrez à dépasser la solitude de l’acteur confronté au système. Vous pourrez construire une posture favorable à l’élaboration de stratégies conjointes avec les différentes parties prenantes. Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors. Vous apprendrez à répondre aux questions suivantes : • Comment négocier à plusieurs ? Avec une mise en pratique pour apprendre à faire de la stratégie ensemble, av…

Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble pour produire de la stratégie partagée. Pour cela vous allez découvrir et mettre en pratique des méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs. Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à l…

Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble pour produire de la stratégie partagée. Pour cela vous allez découvrir et mettre en pratique des méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs. Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à l…

Vous apprendrez à dépasser la solitude de l’acteur confronté au système. Vous pourrez construire une posture favorable à l’élaboration de stratégies conjointes avec les différentes parties prenantes. Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors. Vous apprendrez à répondre aux questions suivantes : • Comment négocier à plusieurs ? Avec une mise en pratique pour apprendre à faire de la stratégie ensemble, av…

Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble pour produire de la stratégie partagée. Pour cela vous allez découvrir et mettre en pratique des méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs. Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à l…

Vous allez apprendre à conduire une analyse stratégique à l’aide de la grille I.D.P.A., soit : Identification, Diagnostic, Prospective, Propositions d’action. Cette grille est utilisée dans toutes nos interventions, en gestion de crise ou en stratégie. Elle s’utilise comme une check-list : c’est la liste des questions à se poser pour faire le tour d’un problème, mettre de l’ordre dans ses idées et faire émerger des propositions d’action. Vous pouvez vous en servir seul, face à un enjeu stratég…

Face aux défis du 21e siècle, les entreprises doivent évoluer vers un modèle durable, intégrant les principes de la RSE dans leur gestion. Le succès de cette intégration repose sur l'engagement des managers, qui doivent jongler entre rentabilité, satisfaction client, gestion d'équipe, conformité réglementaire, et désormais, l'adoption du développement durable dans leurs pratiques. Leur rôle s'étend à une responsabilité triple : économique, sociale, et environnementale, visant à répondre aux atten…

L'Atelier découverte de la systémique des organisations avec DRSO est une formation immersive de 3 heures conçue pour les coachs professionnels. Cet atelier vous offre une introduction approfondie au modèle DRSO, une approche systémique innovante pour analyser et améliorer la performance organisationnelle. Au cours de cet atelier, vous aurez l'occasion de découvrir les 12 points névralgiques du modèle DRSO et de comprendre comment ils interagissent pour influencer la performance d'une organisati…

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I…

Cette formation permet de développer des outils de coopération et de communication dans un environnement transversal.