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Formation en Process Communication - niveau 2 avec CoachingLab&Partners

La formation en Process Communication vous offre les outils pour améliorer vos relations

Que vous soyez manager, collaborateur ou simplement désireux d'améliorer vos relations professionnelles et personnelles, notre formation en Process Communication vous offre les outils pour comprendre les dynamiques de communication, prévenir les conflits et booster votre efficacité. Rejoignez-nous et transformez vos échanges en véritables succès !

À propos de cette formation

Angers

49

À partir de 1 100€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

2020

Date de création

Note générale de la formation
5
100%
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4 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Actualiser et approfondir vos connaissances du modèle Process Communication®
  • Maitriser les canaux de communication
  • Savoir utiliser les Besoins psychologiques et les perceptions
  • Savoir gérer les mécanismes l'échec
  • Gérer plus aisément les situations professionnelles difficiles
  • Mettre en place des stratégies d’accompagnement de vos interlocuteurs
Contenu de la formation
  • Les outils avancés du modèle
    • Les trois composantes de diagnostic et d’intervention sur la base et la phase : training d’identification
    • Les parties de personnalité, outil de diagnostic fin. Quelle utilisation pratique de cette composante du modèle ?
    • La question existentielle, le lien avec les besoins psychologiques
    • Pourquoi et comment nous changeons de phase
    • Les problématiques des phases de personnalité
    • Les mini-problématiques
    • Récurrence de la problématique d’une phase vécue
  • Training intensif
    • Technique de diagnostic rapide – InstantProcess©
    • Identification fine de la Base
    • Identification fine de la Phase
    • Pratique de la validation du diagnostic (Comment vérifier que mon diagnostic est bon)
    • Gérer des situations délicates : « Comment leur dire ? »
    • Signes de reconnaissance, l’art de dire les choses difficiles tout en maintenant un haut niveau de qualité relationnelle

Parmi les formateurs

Jean-Bernard BABOURAM

Enseignant en anglais en 1984

Marie-Cécile CHAUVEAU

L'organisme de formation

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CoachingLab&Partners

Coaching lab & Partners Catalogue en ligne

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Toute personne qui désire améliorer sa communication interpersonnelle
  • Toute personne qui souhaite obtenir une formation en communication interpersonnelle certifiante
  • Cadres en entreprise - Les dirigeants souhaitant développer leurs leaderships
  • Avocat ou médecin en exercice
Prérequis
  • Maîtrise du niveau 1 de la Process communication

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte

Capacité

0 à 20 places

Diplôme / Certification

  • L'apprenant saura identifier et utiliser les différents canaux de communication en situation normale et en situation de stress.
  • Examen en ligne avec le simulateur. Le candidat devra avoir obtenu un score de 80% minimum. La réussite de l’examen en ligne est un prérequis pour passer l’examen oral.
  • Examen oral avec un certificateur agréé. Le certificateur propose au candidat 3x3 interactions par type de personnalité avec une exigence de 2 interventions sur 3 réussies. En cas d’échec, le candidat peut repasser 2 fois l’examen écrit et oral sans surcoût, uniquement sur les épreuves sur lesquelles il a échoué. Un troisième passage à l’oral est possible au coût de 75€ HT (à voir avec Kahler Communication France). Le Certificat en Communication Interpersonnelle est délivré par APMG – organisme certificateur international indépendant - après la réussite aux épreuves écrites et orales. - www.apmg-international.com –
  • Valable pour 100 ans

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
PDF du programme Demander un devis

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La Cohésion d'équipe avec la Process Communication
Dans un environnement économique mondial en constante évolution, où la technologie est omniprésente et la concurrence toujours plus féroce, les dirigeants d'entreprise se concentrent sur un enjeu essentiel : les Ressources Humaines. La capacité des collaborateurs à communiquer efficacement devient un levier crucial pour la performance des équipes. Avec l'essor des structures matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus s'appuyer uniquement sur eux-mêmes pour répondre aux exigences du marché. L'équipe devient le pilier de la réussite, et sa cohésion garantit son efficacité. Pour chaque membre de l’équipe, il est essentiel de trouver un équilibre personnel, de répondre à ses besoins psychologiques afin d’atteindre son plein potentiel. Une bonne communication, tant avec les gestionnaires qu'entre collègues, est au cœur de cette dynamique. Dans un contexte d’équipes multiculturelles et de partenariats variés, prévenir les conflits et développer une compréhension mutuelle devient fondamental. Le programme de formation "Cohésion d'équipe avec la Process Communication" sur 2 jours se concentre sur l'amélioration de la cohésion et de l'efficacité des équipes à travers une communication plus efficace, en s'appuyant sur le modèle de Process Communication.

8

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 3440€ HT

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

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