La démarche appréciative avec CoachingLab&Partners
Découvrez comment manager une équipe avec la démarche appréciative
La finalité de cette formation est de proposer aux participants une approche différente et disruptive qui les amène à viser le bien-être avant la performance pour un meilleur retour sur investissement.
À propos de cette formation
Angers
49
À partir de 2 100€ HT
4 jours
28 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Vivre l’expérience d’une posture appréciative
- Acquérir des outils simples et pratiques de psychologie positive appliquée au travail
- Apprendre à mettre en pratique une intervention appréciative dans un projet de changement
- Apprendre à manager avec la démarche appréciative
- Renforcer l'intelligence collective de son équipe
-
Les origines de l’Organisation Appréciative
- Le diagnostic réussites et échecs (David Cooperridder)
- L'économie positive, changement de paradigme
- Un système basé sur les forces
-
Les fondamentaux de l’approche appréciative
- Définition de la démarche appréciative
- Apprécier et explorer
- La communication autour de la démarche vers les parties prenantes
- Le modele des 5 D
- Le modele des 4 I
- Le pouvoir des images mentales
-
Accompagner le changement avec la démarche appréciative
- Français et positif
- Du négatif au positif
- La psychologie positive dans le cadre professionnel
- Se préparer à agir
- Le cadre de référence de la posture appréciative
- Les 5 D en détail
-
Agir sur la vocation et sa motivation
- Développer l'efficacité collaborative
- La posture de coach dans son métier
- Les conditions de succès
- Le renouvellement de la stratégie avec le S.O.A.R
-
Bilan et études de cas
- Construire une stratégie autour de l'approche appréciative pour son équipe
- Concevoir un plan d'action
- Bilan sur ses ressources de manager
Parmi les formateurs
Jean- Bernard BABOURAM évolue depuis plus de 25 ans dans la formation professionnelle pour adultes. D’abord dans la direction des ventes puis l’enseignement en Universités. Il crée CoachingLab & Partners et se spécialise dans la montée en compétences des cadres d'entreprises et des organisations. En 2003, il est certifié coach à l’Université Paris 8. Il accompagne les dirigeants ou les managers dans leur montée en compétences et leur transformation managériale. Aujourd’hui, il utilise des méthodes éprouvées, grâce à la diversité de ses postes, pour avoir une vision claire des individus et des organisations qu’il accompagne.
L'organisme de formation
CoachingLab & Partners Catalogue en ligne
Découvrir CoachingLab&Partners
Public concerné
- Toute personne souhaitant s’approprier une méthode de management innovante, s’appuyant sur les forces, les atouts et les expériences
Prérequis
- Aucun prérequis exigé
Conditions d'accès
Accessibilité
Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte
Capacité
0 à 12 places
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
Manager avec la Process Communication
8
Bien
À partir de 1550€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
Facilitation d’ateliers d’intelligence collective
À partir de 1100€ HT
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation