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La démarche appréciative

Découvrez comment manager une équipe avec la démarche appréciative

La finalité de cette formation est de proposer aux participants une approche différente et disruptive qui les amène à viser le bien-être avant la performance pour un meilleur retour sur investissement.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 2100€ HT

4 jours

28 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Vivre l’expérience d’une posture appréciative
  • Acquérir des outils simples et pratiques de psychologie positive appliquée au travail
  • Apprendre à mettre en pratique une intervention appréciative dans un projet de changement
  • Apprendre à manager avec la démarche appréciative
  • Renforcer l'intelligence collective de son équipe
Contenu de la formation
  • Les origines de l’Organisation Appréciative
    • Le diagnostic réussites et échecs (David Cooperridder)
    • L'économie positive, changement de paradigme
    • Un système basé sur les forces
  • Les fondamentaux de l’approche appréciative
    • Définition de la démarche appréciative
    • Apprécier et explorer
    • La communication autour de la démarche vers les parties prenantes
    • Le modele des 5 D
    • Le modele des 4 I
    • Le pouvoir des images mentales
  • Accompagner le changement avec la démarche appréciative
    • Français et positif
    • Du négatif au positif
    • La psychologie positive dans le cadre professionnel
    • Se préparer à agir
    • Le cadre de référence de la posture appréciative
    • Les 5 D en détail
  • Agir sur la vocation et sa motivation
    • Développer l'efficacité collaborative
    • La posture de coach dans son métier
    • Les conditions de succès
    • Le renouvellement de la stratégie avec le S.O.A.R
  • Bilan et études de cas
    • Construire une stratégie autour de l'approche appréciative pour son équipe
    • Concevoir un plan d'action
    • Bilan sur ses ressources de manager

Parmi les formateurs

Jean-Bernard BABOURAM

Enseignant en anglais en 1984

L'organisme de formation

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CoachingLab&Partners

Coaching lab & Partners Catalogue en ligne

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Toute personne souhaitant s’approprier une méthode de management innovante, s’appuyant sur les forces, les atouts et les expériences
Prérequis
  • Aucun prérequis exigé

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte

Capacité

0 à 12 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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