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La boîte à outil du management – Niveau 1 avec CoachingLab&Partners

Des outils pour un management adapté à vos besoins et vos envies.

À partir d’un jeu pédagogique, nous permettons aux apprenants d'exercer leur écoute et devancer les attentes dissimulées. Nous travaillons à partir de témoignages externes et construisons des argumentaires adaptés.

À propos de cette formation

Angers

49

À partir de 1 100€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Acquérir les fondamentaux du management
  • Savoir identifier son projet
  • Faire adhérer ses équipes à son projet
  • Savoir se positionner entre l’équipe et sa hiérarchie
  • Connaître les pièges et astuces du nouveau manager
  • Savoir animer et motiver une équipe
Contenu de la formation
  • Introduction
    • Le sens de ma fonction - Quel manager suis-je ?
    • Encadrer mon équipe, les difficultés ressenties
    • Évoluer dans son métier
    • Les objectif personnels
  • Mieux se connaître et connaître chaque membre de l’équipe
    • Découvrir mon type de personnalité dominant et mes différents types de personnalité
    • Découvrir les différents types de personnalité de l’équipe
    • Trouver mon style de management de préférence
    • Manager les générations X.Y.Z
  • Devenir manager
    • Définir mon projet
    • Se positionner dans l’équipe
    • Le positionnement à adopter avec sa hiérarchie
  • Parlons organisation
    • La gestion du temps et des priorités
    • Les outils de base du manager
    • Organiser le travail de ses collaborateurs
    • Choisir l'organisation à mettre en place
    • Intégrer un nouveau membre dans l’équipe
  • Communiquer efficacement au sein de l’équipe
    • S’approprier les canaux de communication qui fédèrent
    • Savoir communiquer en positif
  • Animer ses équipes
    • Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs
    • Construire les tableaux de bord
    • Informer de l'avance du projet et des résultats
    • Savoir féliciter
    • Savoir fêter le succès
  • Stimuler les performances de mon équipe
    • Stimuler les comportements positifs
    • Processus et force de motivation : les 3 facteurs clés
    • Mes objectifs et ceux de mon équipe
    • Identifier mes leviers de motivation
    • Mes supports pour animer l’action terrain
    • Valoriser, impliquer et fixer des objectifs d’effort personnalisés
    • Soutenir le médiateur en difficulté
    • Redynamiser un technicien qui se relâche
  • Les facteurs de mauvaise communication
    • Connaître nos forces et nos faiblesses dans la communication
    • Les conflits au sein de l’équipe
  • Recadrer avec efficacité
    • Corriger les manquements
    • Éviter de démotiver
    • Faire une remarque pour être entendu
    • Identifier les obstacles les plus fréquents
    • Faire face aux objections du collaborateur
    • Gérer l’agressivité et repositionner l’échange
    • Identification des précautions de langage
    • Les actions qui remotivent nos collaborateurs
  • Motiver et fédérer son équipe
    • Repérer les baisses de forme chez nos collaborateurs
    • Apprendre à bien déléguer
    • Les tâches à sélectionner pour déléguer
  • Comment manager les personnes difficiles
    • Identifier les différents styles de comportements toxiques
    • Connaître son point de rupture
    • La gestion du stress dans l’équipe

Parmi les formateurs

Jean-Bernard BABOURAM

Enseignant en anglais en 1984

L'organisme de formation

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CoachingLab&Partners

Coaching lab & Partners Catalogue en ligne

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Managers
  • Futurs managers
  • Dirigeants
Prérequis
  • Manager des individus

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessible tout public - Formation disponible en présentiel, en distanciel et en format mixte

Capacité

6 à 12 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique CoachingLab&Partners est constituée en coachs et formateurs certifiés ainsi que d'une équipe administrative en support.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
PDF du programme Demander un devis

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