Gérer les conflits

Que vous soyez manager, collaborateur ou simplement désireux d'améliorer vos relations professionnelles et personnelles, notre formation en Process Communication vous offre les outils pour comprendre les dynamiques de communication, prévenir les conflits et booster votre efficacité. Rejoignez-nous et transformez vos échanges en véritables succès !

Confrontés à l’évolution de l’économie mondiale, à la banalisation de la technologie, à la concurrence exacerbée, quelles sont les préoccupations majeures des dirigeants d’entreprise ? Ce sont les Ressources Humaines et la capacité des hommes et des femmes à communiquer entre eux, qui sont en premier plan. En particulier, du fait de l’évolution des structures vers des organisations matricielles, les gestionnaires ne peuvent plus compter seulement sur eux-mêmes pour faire face aux exigences de qualité, à la réactivité, à la flexibilité imposées par le marché. L’équipe devient le pivot de l’activité. Sa cohésion est le gage de son efficacité. Chacun, au sein de l’équipe, doit trouver son équilibre propre, satisfaire ses besoins profonds, pour donner sa pleine mesure. Pour cela, une bonne relation avec le gestionnaire est essentielle. Mais les interactions entre les membres sont également gage de motivation et d’efficacité. Enfin, dans les partenariats qui sont noués, les conflits ou les incompréhensions dus aux cultures différentes nécessitent un fort investissement en termes de compréhension mutuelle et de communication. Les équipes doivent se comprendre pour pouvoir travailler ensemble et coopérer. Le programme de formation "Cohésion d'équipe avec la Process Communication" sur 2 jours se concentre sur l'amélioration de la cohésion et de l'efficacité des équipes à travers une communication plus efficace, en s'appuyant sur le modèle de Process Communication.