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Atelier " Co-Développement spécial Manager " 6 séances avec RHéflex

S’enrichir avec l’intelligence collective & Réfléchir ensemble sur ses pratiques managériales

Découvrez une approche novatrice pour résoudre vos défis du quotidien avec notre programme de Co-Développement. Rejoignez une communauté de professionnels où le partage d'expériences et la collaboration sont au cœur de l'apprentissage. En 6 à 8 séances interactives, explorez des solutions concrètes à vos problématiques, développez vos compétences et créez des liens durables. Un processus d'Intelligence Collective qui allie structure et empathie, pragmatisme et prise de recul. Un espace de soutien transverse et l'opportunité de sortir de la session avec un plan d'action. Prêt à transformer votre pratique managériale ? Inscrivez-vous dès maintenant

À propos de cette formation

Béziers

34

À partir de 1 080€ HT

6 jours

18 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Encourager le partage de bonnes pratiques et d'expériences entre les participants.
  • Développer les compétences de résolution de problèmes et de prise de décision.
  • Renforcer la collaboration et la cohésion d'équipe.
  • Être accompagné pour être le maître d'œuvre de son projet
Contenu de la formation
  • Introduction au Co-Développement
    • Accueil et présentation des participants.
    • Introduction à la méthode de co-développement.
    • Exercices de brise-glace
    • Identification des problématiques RH communes
    • Sélection de la première problématique à aborder.
  • Séances : Séance de Co-Développement
    • Présentation d'une problématique par un participant.
    • Exploration : Clarification du problème par le groupe.
    • Contrat : Définition des attentes du participant ayant présenté le problème.
    • Consultation : Apport des idées, expériences et solutions par les autres participants.
    • Synthèse : Résumé des solutions proposées et plan d'action.
    • Action : Mise en action et plan d'action
    • Feedback et retour d'expérience.
  • Clôture
    • Synthèse des apprentissages et des solutions trouvées.
    • Evaluation de la formation par les participants.
    • Discussion sur la mise en œuvre des plans d'action
    • Perspectives de pérennisation des pratiques de co-développement.

L'organisme de formation

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RHéflex

Développez & Valorisez vos compétences

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Public concerné

  • Toute personne en situation de management direct ou transversal
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

6 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique travail en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. L'équipe se compose de 4 personnes, Eve-Cécile FERRIERE ingénieure d'affaire, Michaël LAMIRE consultant RH, Audrey PINTO chargée de développement commercial et marketing, Valérie DUPUY responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98
Objectifs pédagogiques
  • Apprentissage par l'action et le partage d'expérience.
  • Travail en petits groupes fermés de 6 à 10 personnes.
  • Utilisation d'études de cas et de situations réelles.
  • Feedback constructif et réflexif.
  • 1 Rencontre par mois ou trimestre de 3 heures
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