Devis Demander un devis
star--3

Accompagnement 360 : Copilote Dirigeant avec LEVIIQ

Vous êtes dirigeant d'entreprise ou créateur et vous souhaitez optimiser la gestion de votre activité, améliorer votre stratégie de vente, et renforcer votre position sur le marché ? Rejoignez notre programme d'accompagnement complet, conçu pour les chefs d'entreprise comme vous. Ce programme couvre tous les aspects essentiels de la gestion et du développement d'entreprise avec un suivi personnalisé et des modules spécialisés. Pourquoi vous inscrire ? - Accompagnement Personnalisé : Bénéficiez d'un accompagnement individuel flexible avec nos experts, à distance via Google Meet. Un suivi hebdomadaire est inclus pour garantir une progression continue. - Formateurs Experts : Nos formateurs sont des professionnels aguerris dans divers domaines de la gestion d'entreprise. Ils sont prêts à partager leur savoir pour vous faire gagner en confiance et en compétence. - Cas Pratiques et Concrets : Chaque module inclut des exercices pratiques et des études de cas réels pour une application immédiate dans votre entreprise. - Flexibilité et Support : Les modules sont conçus pour s'intégrer à votre emploi du temps chargé, avec un support continu pour garantir votre succès. - Réseau Professionnel : Élargissez votre réseau avec d'autres dirigeants qui partagent vos défis et vos ambitions. N'attendez plus pour transformer la gestion de votre entreprise et atteindre vos objectifs stratégiques. Inscrivez-vous dès maintenant à notre programme "Accompagnement 360 : Copilote Dirigeant" et faites le premier pas vers une maîtrise complète des compétences essentielles à votre succès !

À propos de cette formation

À distance

À partir de 1 600€ HT

14 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Offrir un accompagnement personnalisé aux dirigeants pour optimiser la gestion de leur entreprise.
  • Mettre en place un suivi régulier pour assurer la mise en œuvre des actions stratégiques.
  • Identifier les priorités hebdomadaires et surmonter les blocages éventuels.
  • Développer les compétences essentielles en organisation, marketing, communication, pricing, et vente.
  • Fournir des outils pratiques et des cas concrets pour une application immédiate.
Contenu de la formation
  • Intro : Session de découverte avec audit de l’existant
  • Tableau de bord
    • Choix des indicateurs clés de performance (KPI)
    • Conception et personnalisation du tableau de bord
    • Analyse des données et interprétation des résultats
    • Utilisation des outils de suivi et de reporting
    • Ajustement des stratégies en fonction des KPI
  • Pricing
    • Analyse des coûts et des marges
    • Stratégies de pricing : coût plus, valeur perçue, concurrentiel
    • Tests de prix et ajustements
    • Techniques de tarification dynamique
    • Utilisation des promotions et des rabais
  • Organisation
    • Diagnostic de l’organisation actuelle
    • Mise en place de processus efficaces
    • Gestion du temps et des priorités
    • Structuration de l’équipe et des rôles
    • Outils et logiciels de gestion organisationnelle
  • Marketing
    • Analyse de marché et segmentation
    • Définition de la proposition de valeur unique (UVP)
    • Comprendre votre client idéal et son écosystème
    • Entrer dans sa psychologie pour cerner les meilleurs points de douleur
    • Stratégies de marketing digital et traditionnel
    • Création de campagnes marketing efficaces
    • Mesure et optimisation des performances marketing
  • Communication
    • Techniques de communication interne et externe
    • Construire un pitch de présentation percutant et suscitant la curiosité
    • Utilisation des réseaux sociaux et des médias
    • Gestion des relations publiques et des crises
    • Stratégies de marketing digital et traditionnel
    • Outils de communication numérique
  • Vente
    • Construire votre Offre d’appel Irrésistible
    • Évincer les objections et la négociation sur les prix
    • Construire sa gamme de service pour accompagner ses clients sur plusieurs années
    • Maîtriser ses désirs et ambitions pour donner une tournure plus puissante à son discours commercial
    • Construire un pitch de présentation percutant et suscitant la curiosité
    • La méthode pour anticiper les 12 prochains mois d’action
    • Établir un plan de relance pertinent
  • Outro : Séance pour faire le bilan de vos actions

Parmi les formateurs

Nicolas Dufour

L'organisme de formation

star--1

Public concerné

  • Dirigeants, chefs d’entreprise et créateur souhaitant un accompagnement stratégique et opérationnel personnalisé.
Prérequis
  • Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion d’entreprise est recommandée.

Conditions d'accès

Accessibilité

LEVIIQ est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Cas pratique.
  • Ressources e-learning.
  • Livret de formation.
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
Responsable du développement commercial (certifiant)
Il est de plus en plus difficile de trouver de nouveaux clients et votre fonction vous amène à vous interroger sur la relation commerciale et le développement du chiffre d’affaires de l’entreprise. Pourquoi vous focaliser sur une stratégie de conquête en prospectant activement si votre portefeuille client existant est laissé à l’abandon ? Comment optimiser le portefeuille clients de chaque commercial ? Pour optimiser la gestion d’un portefeuille client, il est donc nécessaire de mixer prospection et suivi client de manière objective tout en tenant compte des spécificités du client et du secteur. Cette formation alterne formation en présentiel et en asychrone. Elle est réalisée par un formateur expert sur 32 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. Le participant poursuit le reste de son parcours sur notre plateforme digitale qui lui permet de s’organiser à son rythme avec un accompagnement tutoral assuré. Retrouvez toutes les dates de nos sessions dans l'onglet se préinscrire. Pour vous inscrire et démarrer dès à présent votre formation, contactez-nous sur hello@lespratiques.fr ou par téléphone au 0662349497 pour adapter les dates de votre formation.
Lieux sur devis

À partir de 2975€ HT
9 jours | 60 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible au CPF - RNCP36610

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Demander un devis
star--2
Optimiser la gestion ADV avec l’IA dans le transport et la logistique
Cette formation a pour objectif d’accompagner les gestionnaires ADV dans le secteur du transport et de la logistique à intégrer l’intelligence artificielle générative dans leurs activités quotidiennes. En s’appuyant sur des cas concrets, elle permettra aux participants de découvrir comment l’IA peut simplifier la gestion des commandes, optimiser le suivi logistique, automatiser les tâches administratives (facturation, gestion des litiges) et renforcer la satisfaction client grâce à une coordination plus efficace.
Lieux sur devis

À partir de 800€ HT
2 jours | 14 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Demander un devis

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours