PROGRAMME GERER ET DEVELOPPER SON ASSOCIATION

Formation Mixte - Spécialité de formation : 335 - Domaine de formation 44058

Le programme « Gérer et développer son association » s’adresse aux salariés et dirigeants d’association sportives ayant pour objectifs de découvrir ou approfondir la gestion associative et le développement de celle-ci.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 2080€ HT

68 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Être capable de définir et situer son association dans l’environnement associatif

Manager une équipe de bénévoles

Assurer la fonction d’employeur

Examiner le modèle économique de sa structure

Maitriser et comprendre les outils financiers

Assurer la gestion financière de sa structure

Identifier les postes à améliorer pour optimiser les ressources financières

Développer les sources de recette de sa structure

Comprendre la démarche de méthodologie de projet

Acquérir des outils pour analyser la situation de son association

Découvrir les bases pour formaliser et piloter le plan de développement de la structure

Adapter le projet à l’activité de la structure et à son environnement

Construire un plan d’actions et évaluer les réalisations et les résultats obtenus

Découvrir des méthodes pour mobiliser une équipe autour de son projet

Aborder des méthodes d’évaluation de projet

Identifier les organes gouvernants d’une association et leur gestion

Organiser son assemblée générale

Contenu de la formation

ENTRETIEN PREALABLE - Définir les attentes du bénéficiaire et les analyser.

Un questionnaire écrit – Il permet au stagiaire d’expliquer en bref sa demande de formation. Repérer les éléments significatifs de son itinéraire et comprendre sa situation professionnelle actuelle.
Un entretien oral– Cet entretien est mis en place par le formateur afin d’analyser le résultat du questionnaire écrit et d’établir un programme ciblé et personnalisé en identifiant les étapes clés et la logique du parcours.

QUIZ PRÉ FORMATION

QCM évaluer ses connaissances avant la formation avec un test de connaissances

DEFINIR ET SITUER SON ASSOCIATION

Découvrir et redécouvrir la procédure de création d’une association
Connaitre les différentes formes d’associations et de clubs
Être capable de situer son association : instances, affiliation et agréments

MANAGER UNE EQUIPE DE BENEVOLES

Connaitre les droits du bénévole
Être capable de déterminer et clarifier les rôles de chacun
Être capable de bâtir les règles de fonctionnement communes
Être capable d’animer une réunion
Être capable d’accompagner les bénévoles dans leur mission
Être capable de gérer les situations délicates ; les conflits
Être capable de déléguer pour responsabiliser
Être capable de valoriser la fonction bénévole

ASSURER LA FONCTION EMPLOYEUR ASSURER LA GESTION FINANCIERE DE SA STRUCTURE

Être capable de mettre en place un premier emploi au sein de sa structure
Être capable d’accompagner le salarié au quotidien

GERER LA COHABITATION ENTRE SALARIES ET BENEVOLES

Être capable d’expliquer la différence de statut entre salarié et bénévole
Être capable de définir et répartir les tâches entre les salariés et les bénévoles
Être capable de mettre en place des temps de réunion avec les deux statuts

EXAMINER LE MODELE ECONOMIQUE ACTUEL DE SA STRUCTURE

Être capable de maîtriser, comprendre et analyser les outils comptables
Être en mesure d’analyser et critiquer les finances de sa structure
Identifier les postes à optimiser pour améliorer les ressources financières
Être capable d’identifier les postes de dépenses à diminuer
Être capable d’identifier les postes de recette à explorer
Être capable de synthétiser la stratégie financière de sa structure

DEVELOPPER LES SOURCES DE RECETTE DE SA STRUCTURE

Être capable de développer les partenariats institutionnels
Connaître l’ensemble des subventions auxquelles ma structure est éligible
Construire un dossier de demande de subvention en prenant en compte les attentes des institutions
Répondre aux appels à projet
Être en mesure de développer les partenariats privés
Connaitre la différence entre sponsoring et mécénat
Rédiger un document d’offre de partenariat
Promouvoir le projet associatif de sa structure pour démarcher les partenaires
Fidéliser les partenaires
Prendre en compte le cadre légal

ÊTRE CAPABLE DE MUTUALISER SES RESSOURCES

Connaitre les différents types de mutualisation (mutualisation du personnel, mutualisation des biens
Connaitre les démarches et obligations nécessaires à la mutualisation

DEVELOPPER DES ACTIONS EVENEMENTIELLES AU SEIN DE SA STRUCTURE

Repérer les différents types d’événements
Choisir les événements à mettre en œuvre
Découvrir les bases de l’organisation d’événements

ABORDER LA NOTION DE DIAGNOSTIC

Aborder les notions suivantes : -Identité de la structure -Les valeurs de la structure -La composition de la structure
Découvrir des outils et techniques pour : -Recenser et classer les adhérents -Recenser et classer les équipes et les niveaux de pratique -Lister les infrastructures -Lister les partenaires institutionnels -Obtenir les outils comptables de l’association -Lister les moyens de communications internes et externes

ANALYSER LA SITUATION DE SON ASSOCIATION

Etre capable d’évaluer les données recueillies dans le diagnostic
Etre capable d’avoir un regard critique sur les forces et les faiblesses de sa structure

ABORDER LES BASES POUR DEFINIR ET FORMALISER LE PROJET

Méthodes pour définir les axes d’amélioration et les axes de création
Méthodes pour définir les objectifs généraux du projet
Méthodes pour définir les objectifs opérationnels et les moyens de mises en œuvre liés
Anticiper et découvrir des outils pour mettre en place des outils d’évaluation

ABORDER LES NOTIONS INDISPENSABLES POUR MENER SON PROJET :

Comment établir son plan d’action
Comment piloter et animer son projet

ABORDER ET DECOUVRIR DES METHODES POUR EVALUER ET AJUSTER SON PROJET :

Être capable d’évaluer les actions mises en place
Être capables d’évaluer l’impact sur l’association
Être capable d’ajuster son projet en évaluant la pertinence des actions, leur efficacité et leur déroulement
Être capable de se projeter dans le but d’anticiper

ADMINISTRER SON ASSOCIATION :

Identifier les organes dirigeants de l’association
Appréhender et assimiler le fonctionnement du comité directeur
Appréhender et assimiler le fonctionnement du bureau
Gérer ses statuts

QUIZ DE FIN DE FORMATION

QCM Valider ses acquis de formation avec un test de connaissances

L'organisme de formation

EC CONSULTING

Clubs et associations vous n'êtes plus seuls!

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

Du 2 oct. 2024 au 13 déc. 2024
Du 14 oct. 2024 au 14 janv. 2025
Du 20 janv. 2025 au 16 juin 2025
Du 21 janv. 2025 au 23 juin 2025
Du 27 janv. 2025 au 8 juil. 2025

Public concerné

Le président de la structure : NOMS - PRENOMS
MAIL PRESIDENT (CLIENT)
Nombre de stagiaire : CF ANALYSE DES BESOINS
Liste des stagiaires : CF ANALYSE DES BESOINS
MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 1)
MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 2)
MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 3)
MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 4)
MAIL - TELEPHONE (STAGIAIRE 5)
Quelles sont les principales raisons qui motivent cette demande de formation? : CF ANALYSE DES BESOINS
Qu'attendez-vous de cette formation? - Ce sera l'objectif atteindre des inscrits à cette formation : CF ANALYSE DES BESOINS

Prérequis

Etre dirigeant bénévole élu de l’association ou salarié
Avoir accès à un ordinateur et internet
Posséder une adresse mail accessible pendant la formation

Conditions d'accès

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Capacité

1 à 5 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

Attestation fin de formation
Délivrance attestations de fin, d'assiduité, de réalisation et synthèse fin de formation
Délivrance attestations de fin, d'assiduité et de réalisation de fin de formation.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

JORDAN DURAND : Formateur et conseiller en associations sportives. Il fait parti d’une association sportive depuis le plus jeune âge et en connait tous les rouages. Coordonnées : 06 66 91 11 76 / jordan.durand.ecc@gmail.com

Objectifs pédagogiques