Formation - Redonner du sens via une approche produit et agile avec Kaizen Academy

Objectifs pédagogiques

Comprendre les fondamentaux du product management : Appréhender les concepts clés qui sous-tendent la gestion d’un produit.
Prioriser les tâches en fonction de la valeur : Savoir évaluer et trier les initiatives en fonction de leur impact business et utilisateur.
Aligner les parties prenantes autour d’une vision produit : Créer un consensus entre les équipes en traduisant les objectifs stratégiques en roadmap produit.
Passer d'une gestion réactive à proactive : Mettre en place des actions préventives et éviter de se laisser submerger par l'urgence.
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Module 1 : Du projet au produit
• Comprendre la différence entre produit et projet
• Réfléchir outcome plutôt que output
• Identifier quelle démarche est la meilleure pour mon organisation
Module 2 : De la vision à la roadmap
• Formaliser une vision
• Trouver ma north star metric
• Différencier vision, stratégie et roadmap
• Fédérer mes équipes
Module 3 : Vis ma vie de Product Manager
• Comprendre le rôle de Product Manager
• Savoir si j’ai besoin de recruter un PM
• Identifier les interactions clés du PM
• Savoir qui prendra le rôle de PM dans mon orga
Module 4 : Gérer un produit déjà sur la marché
• Je comprends la différence entre Build et Run
• J’identifie les imprévus que je peux rencontrer
• Je vois comment gérer le quotidien de manière efficace
Module 5 : Maximiser la valeur du travail
• Je connais plusieurs frameworks d’estimation de la valeur
• J’identifie les critères de valorisation pour mon organisation
• Je peux aligner mes parties prenantes autour de critères factuels
• Je peux animer un atelier de valorisation
Module 6 : Estimer l’effort à fournir, ou pas
• Estimer et communiquer
• Maîtriser les techniques d’estimations
• Réussir à se passer des estimations
Module 7 : Etre agile : découverte de l’agilité
• Identifier les contextes favorables
• Manipuler les valeurs et les principes
• Comprendre les enjeux
Module 8 : Extrait du module Maîtriser Scrum : Framework et Rôles
• Comprendre les fondamentaux, piliers et valeurs
• Différencier les rôles et responsabilités
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