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Les fondamentaux et le développement du leadership managérial

Cette action de formation vise la (re)définition du socle de compétences managériales des encadrants de proximité. Les fonctions d’encadrants de proximité sont des fonctions particulièrement impactées par les changements organisationnels. En effet, les managers opérationnels ont la lourde tâche de décliner les orientations stratégiques de la Direction à leurs équipes avec lesquelles ils sont en lien direct et permanent. Leur rôle est décisif dans l’atteinte des objectifs et repose sur un socle de 6 compétences pour y parvenir : piloter, coordonner, déléguer, animer, diriger, contrôler. Mais diriger une équipe, ce n’est pas seulement cela. C’est aussi adopter une posture : remise en question permanente, adaptation aux personnes et aux situations, multiplication des taches ... le tout dans le seul but de parvenir collectivement aux objectifs visés.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 8 970€ HT (Entreprise)

À partir de 4 770€ HT (Individuel)

42 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les dimensions de la personnalité
  • Déterminer son type personnel
  • Être un leader authentique
  • Faire partager le sens de ses objectifs
  • Guider son équipe
Contenu de la formation
  • Définir les objectifs individuels... et collectifs
  • Challenger ses équipes
  • Savoir déléguer
  • Organiser le service
  • Agir sur la motivation
  • Cultiver l’esprit d’équipe
  • Faire progresser son équipe
  • Assurer un fonctionnement générateur de performance
  • L’exemplarité une arme à double tranchant
  • Prendre les décisions pour son équipe
  • Concilier délégation et contrôle ?
  • Faire évoluer ses pratiques managériales
  • Faire d’une obligation RH un levier pour l’entreprise
  • ASSEOIR SA LEGITIMITE
  • Le manager coach est un leader émotionnel
  • Les cinq principes fondamentaux du management collaboratif :
  • Les outils du management collaboratif :
  • Les qualités du leader collaboratif :
  • Prendre en considération les écueils et limites du management collaboratif :
  • Planifier son organisation : gérer son temps et ses priorités
  • La communication au service de la bienveillance
  • Intégrer la dimension émotionnelle du management

L'organisme de formation

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GROUPE PERSPECTIVE (SARL PCCF)

Certifié QUALIOPI, ISO 9001

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Manager, chef de projet, responsable d'équipe.
  • Toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d’une équipe, dans une relation hiérarchique ou non
Prérequis
  • Aucun Pré-requis

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

1 à 3 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Exposés théoriques (30%)
  • Illustrations concrètes et en lien avec le secteur professionnel de chaque bénéficiaire
  • Échange avec les participants autour des concepts, des enjeux, des problématiques récurrentes et des exemples issus de leurs terrains respectifs
  • Apports méthodologiques
  • Études de cas et ateliers pratiques
  • Témoignages et retours d’expériences
  • Serious game
  • Jeux de rôles/Théâtre
  • Mise en situation/simulations
  • Construction d’outils de travail pour une meilleure compréhension, assimilation et un plus fort engagement des stagiaires
PDF du programme Demander un devis

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