Management 3.0 : Stimulez l'engagement et la motivation de vos collaborateurs avec RMO

Sortez des sentiers battus et boostez votre entreprise !

Dans un monde de plus en plus complexe, il est primordial de cultiver de nouvelles formes de management et de leadership pour dépasser les modes de gestion classiques devenus souvent des freins. La formation Management 3.0 s’adresse principalement aux managers et leaders souhaitant développer le potentiel de leurs équipes et organisations agiles, mais également à toute personne désirant trouver sa place dans les nouvelles formes d’organisations.

À propos de cette formation

Alixan

À partir de 0€ HT

3 jours

Action de formation

Objectifs pédagogiques

Comprendre l’intérêt du management 3.0 et de l’Agilité dans un environnement où la complexité impacte les organisations

Renforcer l’engagement et la responsabilisation des équipes à travers l’autonomie

Définir un cadre et un but pour s’aligner sur la stratégie de l’entreprise et contribuer à sa performance

Gérer les changements et accompagner la croissance des structures en transformant sa posture de manager

Contenu de la formation

1) Comprendre le management 3.0 dans un environnement complexe • Leadership et management : les enjeux du 21ème siècle en management. • La contribution des managers et des responsables d’équipe dans une organisation Agile. • La théorie de la complexité. • Les 7 erreurs de la pensée linéaire traditionnelle. • Penser système : comment interagir avec lui et l'influencer ou pas ?

2) Auto-direction et responsabilité des équipes Les fondamentaux de MANAGEMENT 3.0 ADAPTER SON ROLE MANAGERIAL A LA TRANSFORMATION AGILE • OBJECTIFS PEDAGOGIQUES l’auto-direction. • Auto-direction n’est pas synonyme de chaos. • Les défis de la responsabilisation. • Améliorer la relation de confiance. • Remplacer la hiérarchie par des niveaux de responsabilité. • Les 7 niveaux de délégation.

3) Aligner les contraintes - Quand gérer et quand diriger ? - Les défis de la gestion d’objectifs. - Protéger les personnes et partager les ressources. - La posture de manager coach.

4) Développer les compétences • Développer les compétences nécessaires à l'équipe. • Enrichir les compétences individuelles. • Concilier spécialisation et généralisation. • Développer la communication dans une équipe. • Donner le droit à l'erreur et à l’expérimentation.

5) Mise en énergie et motivation - Différence entre motivation extrinsèque et intrinsèque. - Mettre les personnes en énergie "servant leader". - Faire émerger une nouvelle culture.

6) Agrandir la structure - Développer l'entraide. - Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale. - Trouver l'équilibre entre hiérarchie et réseau.

7) Intelligence collective et amélioration continue • Favoriser l'intelligence collective. • Être une organisation apprenante. • Développer l’attitude "Corporate Hacker". • Gérer les changements et accompagner la croissance des structures.

8) Devenir un manager 3.0 en acceptant de changer de posture • Le statut du manager face à l’horizontalisation des hiérarchies. • Mindful Management et capital émotionnel. • Être un agent du changement. • Cultiver la transparence en communiquant une vision de l'entreprise claire et partagée. • Développer l'initiative en laissant la place à la confrontation des idées. • Revoir les process de décision pour responsabiliser tous les acteurs

L'organisme de formation

RMO

VOTRE PERFORMANCE, NOTRE ENGAGEMENT!

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Public concerné

Managers et leaders

Prérequis

Aucun - Avant la formation, un diagnostic de positionnement est envoyé aux participants afin de mieux comprendre leurs besoins, leurs attentes et leur niveau de connaissances.

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

5 à 12 places

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