L'intelligence collective, les étapes du changement et des transformations. avec La Boîte à Indés
En période de changement, de transformations ou de refondation, comprendre les besoins d'une personne au travail. Mieux appréhender les étapes majeures du changement pour adapter au mieux son management. optimiser l'efficacité de chaque collaborateur ; construire une vision globale de l'organisation ; mettre en cohérence la structure et son leader.
À propos de cette formation
Bordeaux
33
À partir de 5 700€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Définir les besoins d'une personne dans une relation professionnelle
- Connaitre les différents types de transformations
- Définir les étapes du deuil et du changement
- Construire un projet, définir des objectifs
- Connaitre les outils nécessaires à une communication adaptée enpériode de changement et de refondation
- Connaitre les outils utiles à la résolution des problèmes interpersonnelles (gestion conflit)
- Comprendre les besoins d’une personne au travail - 2h
- Connaitre les différents types de management - 2h30
- Optimiser l'efficacité de chaque collaborateur - 2h30
- Construire une vision globale de l’organisation - 3h
- Mettre en cohérence la structure et son leader - 2h
- Elaborer un plan d’action réaliste et adapté - 2h
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Bienvenue à La Boite à Indés !
Découvrir l'organisme de formation
Prochaines sessions
- Du 20 déc. 2024 au 24 janv. 2025
Public concerné
- Managers
- Responsables des ressources humaines
- Être manager
Conditions d'accès
Les situations de handicap seront étudiées au cas par cas.
12 jours
Plus qu'une formation !
- Powerpoint
- Exercice pratique de coopération
- Atelier de coopération et d'intelligence collective
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