Optimiser la gestion financière et la performance d’une business unit pour assurer une croissance pérenne (certifiant) (Business Unit) avec LESPRATIQUES
Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’une B.U.
Dans un environnement économique dynamique et compétitif, élaborer une stratégie de développement pour sa business unit est crucial pour se démarquer et prospérer. Notre formation vous guide à travers les étapes essentielles pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel complet de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la structure financière et comptable, à coordonner et évaluer les activités comptables et financières en collaboration avec les différentes directions concernées. Vous serez également formé à auditer la performance économique de votre business unit et à piloter son optimisation. Grâce à cette formation, vous saurez identifier et corriger les écarts et les risques associés, assurant ainsi une croissance solide et durable. Cette formation est 100% réalisée en classe virtuelle et animée par un formateur expert. Retrouvez toutes les dates de nos sessions dans l'onglet se préinscrire. Pour vous inscrire et démarrer dès à présent votre formation, contactez-nous sur hello@lespratiques.fr ou par téléphone au 0662349497 pour adapter les dates de votre formation.
À propos de cette formation
À distance
À partir de 2 900€ HT
9 jours
60 heures
Action de formation
Éligible CPF
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Évaluer la structure financière et comptable d’une organisation
- Coordonner et évaluer la comptabilité et de la finance d’une BU et/ou avec les directions concernées (direction comptables, financières, recouvrement…)
- Auditer la structure financière et comptable d’une Business Unit
- Piloter et optimiser la performance économique d’une Business Unit
- Corriger les écarts et les risques associés
-
Introduction – Le dossier professionnel et la soutenance orale
- Attendus
- Construction
- Formalisme
- Objet d'études
-
Évaluer la structure financière et comptable d’une business uni
- Comprendre les fondamentaux du droit commercial et des sociétés
- Comprendre et estimer les ressources financières d'une BU
- Se baser sur la rentabilité passée et prévisionnelle
- Identifier des sources de marge additionnelle et les risques
- Évaluer les résultats financiers de la BU
- Élaborer des préconisations visant à l’optimisation de ses performances économiques
-
Élaborer le budget prévisionnel d’exploitation
- Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU
- Établir et effectuer les prévisions de chiffres d’affaires (objectifs commerciaux)
- Prévoir les coûts (charges fixes, variables, prestations, coûts cachés…) d’un produit ou d’un service sur un marché français et/ou étranger
-
Piloter la performance de la Business Unit
- Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
- Piloter les indicateurs de performance de la BU
- Organiser et mener une réunion de gestion budgétaire
- Collaborer avec la(les) direction(s) financière(s) de l’organisation
- Organiser des réunions de gestion
- Identifier et corriger les éventuels écarts et risques associés en conformité avec la stratégie de l’entreprise
L'organisme de formation
Au coeur de la formation
Découvrir LESPRATIQUES
Public concerné
- Professionnels en poste ou en situation de recherche d’emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d’équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.
Prérequis
- Être titulaire d’une certification de niveau 6, d’un bac+3, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou,
- Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou,
- Être titulaire d’un Baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou,
- Toute personne ayant au moins 5 années d’expérience en management, d’encadrement ou de supervision d’équipe.
Conditions d'accès
Accessibilité
Formation aménageable sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr
Délai d'accès
15 jours
Diplôme / Certification
- Niveau de sortie : RNCP35961BC02 - Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)
- Cette formation prépare à la certification "Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d’un service et/ou d’une direction" (BC02), détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification. Retrouvez l'information sur les débouchés de cette certification ainsi que le taux d'insertion global dans l'emploi et dans le métier visé des titulaires de cette certification dans le programme à télécharger.
- Vous obtiendrez la certification professionnelle après avoir validé l'ensemble des compétences attendues au travers d'une épreuve composée d'une rédaction d'un dossier professionnel et d'une soutenance orale sur un sujet de votre choix et d'un échange avec le jury.
- Cette formation prépare à la validation du Certificat de Compétence "Promotion d'un produit et/ou service à destination de client interne et/ou externe en France et à l'international" du titre de "Manager de Business Unit" délivré par l'ESGCV - ESGCI, NSF 312 p - Niveau 7, enregistré au RNCP en date du 15 octobre 2021 pour une durée de cinq ans.
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Test de positionnement
- Supports de formation visuels
- Exposés théoriques, études de cas, mise en situation
- Exemples concrets
- Quiz en salle
- Pédagogie active, Partages d'expériences
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