Management opérationnel : Organiser l’activité et piloter son équipe au quotidien avec AVENIR FORMATIONS
À propos de cette formation
Guiche
64
À partir de 0€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
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Objectifs pédagogiques
- Maitriser la gestion du temps pour fixer ses priorités
- Identifier les bons styles de management face à chaque situation
- Utiliser la délégation comme ressort de motivation
- Equilibrer sa capacité d’écoute et son assertivité
- Tendre vers une posture de formateur coach
-
Préambule :
- S’auto-évaluer sur sa capacité à déléguer dans une posture de manager opérationnel
-
Maitriser la gestion du temps pour fixer ses priorités
- Diagnostiquer les maladies du temps
- Différencier l’important de l’urgent
- Mettre en pratique les principes de la loi de Pareto
- Evaluation : s’autodiagnostiquer sur son système organisationnel et proposer des actions concrètes sur ses leviers d’amélioration
-
Identifier les bons styles de management face à chaque situation
- Identifier les 4 styles de management
- Analyser la situation pour adapter son style de management
- Se connaitre pour avoir la capacité de s’adapter
- Evaluation : face à des collaborateurs de profils variés confrontés à des situations différentes, définir le style de management le plus adapté et être en capacité de le mettre en pratique
-
Utiliser la délégation comme ressort de motivation
- Identifier les ressorts de la motivation
- Fixer des objectifs SMART
- Construire en commun un plan d’action avec son collaborateur
- Assurer le suivi de l’atteinte des objectifs
- Evaluation : à partir de situations réelles, organiser un entretien de délégation en détaillant la démarche étape par étape
-
Equilibrer sa capacité d’écoute et son assertivité
- Comprendre l’importance d’une écoute active
- Développer les moyens d’affirmation de son assertivité
- Savoir faire passer ses messages dans un cadre bienveillant par la communication non violente
- Evaluation : à partir d’une situation conflictuelle déjà rencontrée, mettre en place une trame d’entretien et argumenter sur les points essentiels à son efficacité
-
Tendre vers une posture de formateur coach
- Développer l’art de convaincre et de persuader
- Faire monter en compétence par la méthode GROW
- Evaluer objectivement son collaborateur
- Evaluation : en définissant une compétence à développer, mettre en place une démarche efficiente d’accompagnement et d’évaluation
L'organisme de formation
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Public concerné
- Managers de proximité, responsables de service, chefs d'équipe ou de projets en situation de management vertical ou transversal
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP. N'hésitez pas également à contacter notre référent handicap, Adelys DEMONT au 06.21.87.78.63 ou par mail : adelys.avenir@gmail.com L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi … Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles. Si la formation nécessite des prérequis, nous nous assurerons également que vous les remplissiez soit par des tests, soit par un audit téléphonique. Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning interentreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Salle comprenant : paperboard, vidéoprojecteurs, tables, chaises.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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