Developper un comportement manager leader efficient avec ACTES MANAGEMENT

Objectifs pédagogiques

Appréhender les 10 comportements fondamentaux du manager
Savoir identifier la valeur ajoutée de ses comportements vertueux
Analyser le risque de ne pas les adopter
Réussir à se les approprier pour les mettre en œuvre le plus souvent possible
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Devenir un manager courageux
• • Qui a de l’assurance en ses capacités, en lui-même, assume ses décisions et ses erreurs éventuelles, et sait faire des choix difficiles
Savoir être un bon communicant
• Qui envoie des messages clairs et convaincants et est à l’aise dans ses prises de parole
Adopter un comportement exemplaire
• Qui s’applique à lui-même ce qu’il demande aux autres d’appliquer
Devenir un manager affirmé
• Qui sait se contrôler et gérer ses émotions, sait dire ce qui lui convient ou pas, est à l’aise dans le face à face
Etre plus souvent compréhensif
• Qui capte les points de vue et les sentiments des autres, éprouve un réel intérêt pour leurs soucis
Développer ses qualités de négociateur
• Qui sait donner et demander des contreparties, réussit à résoudre les conflits
Savoir être facilement adaptable
• Qui fait preuve de souplesse devant les changements
Devenir réellement fiable
• Qui dit ce qu’il fait et fait ce qu’il dit, est honnête, constant et cohérent dans ses attitudes, inspire confiance
Savoir être suffisamment exigeant
• Qui est attentif aux résultats de son équipe et aux attitudes adoptées, sait contrôler et mettre les autres dans l’effort
Réussir à rester optimiste
• Qui poursuit les objectifs avec ténacité malgré les obstacles et les déconvenues, voit plutôt le bon côté des choses que le mauvais
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