Developper un comportement manager leader efficient avec ACTES MANAGEMENT
Les comportements clés, ressouder des équipes qui s’éloignent les unes des autres
Comment faire découvrir ou faire redécouvrir les comportements clés que doit adopter tout encadrant ? Comment ressouder des équipes qui s’éloignent les unes des autres ? La Ludo pédagogie peut être la solution. Apprendre par le jeu, développer la solidarité, insuffler un réel esprit d’équipe : voici les ambitions de cette formation où des quiz, des jokers, des espions permettront aux équipes constituées de concourir pour la victoire finale. La forme au service et non pas au détriment du fond pour mieux appréhender les comportements indispensables au manager moderne.
À propos de cette formation
Larra
31
À partir de 2 490€ HT (Entreprise)
À partir de 790€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Appréhender les 10 comportements fondamentaux du manager
- Savoir identifier la valeur ajoutée de ses comportements vertueux
- Analyser le risque de ne pas les adopter
- Réussir à se les approprier pour les mettre en œuvre le plus souvent possible
-
Devenir un manager courageux
- • Qui a de l’assurance en ses capacités, en lui-même, assume ses décisions et ses erreurs éventuelles, et sait faire des choix difficiles
-
Savoir être un bon communicant
- Qui envoie des messages clairs et convaincants et est à l’aise dans ses prises de parole
-
Adopter un comportement exemplaire
- Qui s’applique à lui-même ce qu’il demande aux autres d’appliquer
-
Devenir un manager affirmé
- Qui sait se contrôler et gérer ses émotions, sait dire ce qui lui convient ou pas, est à l’aise dans le face à face
-
Etre plus souvent compréhensif
- Qui capte les points de vue et les sentiments des autres, éprouve un réel intérêt pour leurs soucis
-
Développer ses qualités de négociateur
- Qui sait donner et demander des contreparties, réussit à résoudre les conflits
-
Savoir être facilement adaptable
- Qui fait preuve de souplesse devant les changements
-
Devenir réellement fiable
- Qui dit ce qu’il fait et fait ce qu’il dit, est honnête, constant et cohérent dans ses attitudes, inspire confiance
-
Savoir être suffisamment exigeant
- Qui est attentif aux résultats de son équipe et aux attitudes adoptées, sait contrôler et mettre les autres dans l’effort
-
Réussir à rester optimiste
- Qui poursuit les objectifs avec ténacité malgré les obstacles et les déconvenues, voit plutôt le bon côté des choses que le mauvais
L'organisme de formation
"Explorez vos talents, libérez votre potentiel !"
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Public concerné
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe, encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
- Aucun
Conditions d'accès
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.
6 à 24 places
Diplôme / Certification
- > 80% "validation des acquis" en fin de session noté par le formateur.
- Évaluation du transfert de compétences à certifier par un questionnaire " Validation des Acquis" remis à chaque stagiaire .
- Certificat d'assiduité et de réussite
Plus qu'une formation !
- Supports de formation projetés et disponibles (format PDF)
- Exposés théoriques, travaux de restitution en sous groupe ou individuel
- Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas concrets
- Visionnage vidéo simulation
- Quizz en salle/ou/ support électronique
- Informations techniques et méthodes enseignées disponibles sur EXTRANET dédié aux stagiaires
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