Examen officiel DevOps Leader de DevOps Institute - (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles) avec Elitek

• Tout professionnel souhaitant piloter la mise en œuvre d’un environnement DevOps.

Prérequis

• Être certifié PeopleCert DevOps « Les fondamentaux ».

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de préciser votre handicap à l'inscription pour ajuster les conditions d'accueil. Pour plus d'infos, consultez ONISEP, AGEFIPH et FIPHF.

Capacité

5 à 15 places

• Niveau de sortie : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)
• La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date. Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation. Par ailleurs, pour obtenir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487), les participants devront présenter un projet professionnel, remettre un rapport écrit et soutenir leur travail oralement devant un jury.
• La formation prépare au passage de l’examen DevOps Leader de DevOps Institute. C'est un QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour obtenir la certification.

Équipe pédagogique

Objectifs pédagogiques

• Méthode pédagogique : La méthode pédagogique favorise l'engagement des participants via une approche dynamique et interactive. Elle alterne : - Présentations théoriques claires et structurées, illustrées d'exemples concrets. - Discussions et échanges basés sur les expériences et contextes professionnels des participants. - Mises en application pratiques pour ancrer les apprentissages.
• Activités pédagogiques : L'acquisition des compétences est facilitée par une variété d'activités adaptées aux objectifs de la formation, telles que : - Exercices d'application (individuels ou en groupe). - Études de cas réalistes. - Mises en situation simulées ou jeux de rôles. - Quiz, QCM ou questions/réponses pour valider la compréhension. - Ateliers collaboratifs et discussions animées.
• Supports fournis aux participants : Les supports de cours complets (présentations, exercices, ressources) sont mis à disposition de chaque participant, principalement via un accès en ligne ou au format numérique.
• Plateforme et outils interactifs (pour formation à distance) : La formation est dispensée via la plateforme de visioconférence spécifiée (Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams), en utilisant ses fonctionnalités interactives (partage d'écran, chat, réactions, etc.) et potentiellement des outils collaboratifs en ligne (ex: tableau blanc virtuel) pour faciliter les activités pédagogiques.
• Prérequis techniques pour la formation à distance : un ordinateur (PC ou Mac), une webcam, un microphone (ou casque-micro), une connexion internet stable et l'accès à l'une des plateformes suivantes : Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams.