ML026 - LE COACHING DE SES COLLABORATEURS avec ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet de faire du coaching un levier de performance et d'implication de chaque membre de l'équipe.
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 3 990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Identifier l’importance du coaching.
- Identifier les clés d’un coaching réussi.
- Développer votre observation lors du coaching.
- Réaliser votre débriefing de manière constructive.
- Garantir la réalisation du plan d’action.
Contenu de la formation
-
1. Le sens du coaching
- La clé de la motivation
- Les clés d'une relation de confiance
-
2. La préparation d’un coaching
- Ou ? Quand ? Comment ? Et Pourquoi ? coacher ses équipes
-
3. Les clés de l’observation
- Les conditions d’observation et les informations importantes
-
4. Le débriefing constructif
- Les 3 étapes du débriefing
-
5. Le plan d’action opérationnel
- Le plan d’action non-directif et l’engagement
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
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Public concerné
- Toute personne en situation de gestion d’équipes
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
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Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach
Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier
Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement
Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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