Chiffres clés
8.2
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 8.9 / 10
Taux de satisfaction à froid: 7.5 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite: 100%
Vidéo
8.2
Très bien
Formation : accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs
À propos de cette formation
7h - 1 jour
Action de formation
Niveau intermédiaire requis
À partir de 1 450€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
Pendant ce cursus au format « présentiel enrichi », vous découvrirez les méthodes pour mettre en place une dynamique d’équipe par une approche d’animations participatives et proactives
2020
Date de création
65
Nombre de participants
14
Nombre de sessions
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Objectif général : Mettre en place une dynamique d’équipe (en relation de proximité hiérarchique, en relation transverse, en groupe de travail) par des méthodes d’animation participatives et proactives
- Comprendre le contexte et les enjeux associés
- Identifier les risques et les anticiper
- Connaître et maîtriser les comportements types (consultation, co-construction…) pour influer positivement sur l’équipe
- Développer son sens du relationnel afin d’instaurer un climat de confiance
Contenu de la formation
- Poser un diagnostic :
- Pourquoi faire?
- La matrice S.C.O.R.E
- Le CQQCOQP
- Identifier les axes de progrès
- Le tableau de diagnostic
- Poser un objectif
- L’objectif SMART
- L’arbre des ressources
- Choisir les indicateurs
- Mettre en œuvre
- Co construire les solutions Pourquoi ? Le brainstorming Le groupe de travail
- Piloter
- Découper un objectif en sous objectifs
- Créer des groupes, définir des rôles
- Les livrables
- La time line
- Identifier les risques
- Suivre les performances
- Suivre le travail des groupes
- Communiquer
- Les différents types de comportement
- Communiquer collectivement des objectifs
- Communiquer individuellement des objectifs
- Que faire en cas de non atteinte des objectifs ?
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Vidéo
8.2
Très bien
L'organisme de formation
OPTIMAG CONSEIL / DELTA RETAIL
Siège social: Saint Avertin
Public concerné
Tout manager souhaitant progresser dans son management d’équipe
Pré-requis
Etre en situation d’encadrement d’équipe
Conditions d'accès
Accessibilité
Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap et vous aide à trouver des solutions en partenariat avec RHF-AgefiphCapacité
5 à 15 personnes
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports de la formation.
- Accès aux plateformes : DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés en présentiel téléchargeables pendant 1 mois après la formation Klaxoon.com: plateforme de jeux pédagogiques
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