Chiffres clés
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Qualité de la formation
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Devenir manager de managers
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Niveau avancé requis
À partir de 790€ HT
Formation éligible CPF
France
Description
Vous êtes déjà manager de collaborateurs et vous vous apprêtez à manager des managers. Y a-t-il des techniques spécifiques ou une posture particulière à adopter ? Soyez certain que la relation manager-managé se construit à deux et que les managers dont vous avez la responsabilité ont, eux aussi, des besoins en termes d’accompagnement notamment. La qualité de sa posture dans l'entreprise dépend bien souvent de son leadership, de son écoute, de la vision qu’il décide de partager, de la relation qu’il entretient avec son équipe de managers et individuellement avec chacun d’entre eux . Pour autant les managers collaborateurs ont des besoins spécifiques et des problématiques spécifiques Nous vous proposons donc, durant ces 2 jours de formation, d'acquérir les clefs nécessaires pour le faire.
2021
Date de création
10
Nombre de participants
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers
- Trouver la juste posture en tant que leader d’une équipe à plusieurs niveaux hiérarchiques
- Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision
- Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers
Contenu de la formation
- Posture et vision du manager
- Mieux comprendre les spécificités du rôle de manager de managers
- Les 3 cadres d’action du manager
- Les 3 postures managériales (gestion de la loi / leader / coach)
- Les terrains d’expression et d’influence du leader (SOI / AUTRES / SYSTEME – CONTEXTE SITUATIONNEL)
- Les questions à se poser
- Spécificités du management de managers
- Exemplarité et niveaux de préoccupations
- Différences et singularités
- Leader inspirant et porteur de sens
- Le triangle d’or du leadership
- Les différents niveaux de sens
- Créer et partager une vision
- L’intelligence émotionnelle et l’empathie
- Se positionner en tant que manager et cadrer son équipe
- Etre un leader responsabilisant
- Rappel du Management Situationnel (ou comment le Management doit être adapté à l’autonomie des personnes)
- Rappel sur les leviers motivationnels et les fondements de la délégation
- Croiser le sens des engagements
- Accompagner ses managers dans leur réussite
- Exemplarité et niveaux de préoccupations
- Différences et singularités
- Passer de manager gestionnaire à manager coach
- Appréhender les techniques d’accompagnement GROW + OMEGA
- Les 5 clés du manager coach
- Le feedback BOOST
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaire d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Vidéo
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L'organisme de formation
ACTES MANAGEMENT
Siège social: Larra
Public concerné
Tout manager / encadrant étant amené à manager d’autres managers
Pré-requis
Etre manager étant amené à manager d’autres managers
Conditions d'accès
Accessibilité
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.Capacité
2 à 15 personnes
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié par le réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Expérience significative et des compétences pointues pour accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
Ressources pédagogiques
- Accueil des apprenants et Ice Breaker
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et ateliers
- Quiz en salle
- Support de formation et ressources disponibles en format PDF
Formation
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