Devenir manager de managers avec ACTES MANAGEMENT
Manager Leader : une nouvelle posture
Vous êtes déjà manager de collaborateurs et vous vous apprêtez à manager des managers. Y a-t-il des techniques spécifiques ou une posture particulière à adopter ? Soyez certain que la relation manager-managé se construit à deux et que les managers dont vous avez la responsabilité ont, eux aussi, des besoins en termes d’accompagnement notamment. La qualité de sa posture dans l'entreprise dépend bien souvent de son leadership, de son écoute, de la vision qu’il décide de partager, de la relation qu’il entretient avec son équipe de managers et individuellement avec chacun d’entre eux . Pour autant les managers collaborateurs ont des besoins spécifiques et des problématiques spécifiques Nous vous proposons donc, durant ces 2 jours de formation, d'acquérir les clefs nécessaires pour le faire.
À propos de cette formation
Blagnac
31
À partir de 2 490€ HT (Entreprise)
À partir de 790€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible CPF
Éligible OPCO
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
2021
Date de création
En savoir plus
- Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers
- Trouver la juste posture en tant que leader d’une équipe à plusieurs niveaux hiérarchiques
- Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision
- Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers
-
Posture et vision du manager
- Mieux comprendre les spécificités du rôle de manager de managers
- Les 3 cadres d’action du manager
- Les 3 postures managériales (gestion de la loi / leader / coach)
- Les terrains d’expression et d’influence du leader (SOI / AUTRES / SYSTEME – CONTEXTE SITUATIONNEL)
- Les questions à se poser
-
Spécificités du management de managers
- Exemplarité et niveaux de préoccupations
- Différences et singularités
-
Leader inspirant et porteur de sens
- Le triangle d’or du leadership
- Les différents niveaux de sens
- Créer et partager une vision
- L’intelligence émotionnelle et l’empathie
-
Se positionner en tant que manager et cadrer son équipe
- Etre un leader responsabilisant
- Rappel du Management Situationnel (ou comment le Management doit être adapté à l’autonomie des personnes)
- Rappel sur les leviers motivationnels et les fondements de la délégation
- Croiser le sens des engagements
-
Accompagner ses managers dans leur réussite
- Exemplarité et niveaux de préoccupations
- Différences et singularités
- Passer de manager gestionnaire à manager coach
- Appréhender les techniques d’accompagnement GROW + OMEGA
- Les 5 clés du manager coach
- Le feedback BOOST
L'organisme de formation
"Explorez vos talents, libérez votre potentiel !"
Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Tout manager / encadrant étant amené à manager d’autres managers
- Etre manager étant amené à manager d’autres managers
Conditions d'accès
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.
2 à 15 places
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants et Ice Breaker
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et ateliers
- Quiz en salle
- Support de formation et ressources disponibles en format PDF
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