Manager sans lien hiérarchique avec INVEST HERE - LA Compétence

Une des situations les plus difficiles en matière de management est celle où l’on se trouve dans la position de devoir manager une équipe qui n’est pas la sienne. Et cela arrive plus souvent qu’on ne l’imagine : lorsqu’on est chef projet, lorsqu’on prend des responsabilités transversales, lorsqu’on se voit confier un rôle fonctionnel ou tout simplement lorsqu’on doit remplacer quelques temps un manager sans en avoir le statut. Comment agir au mieux ? Quelles erreurs éviter ? Quelles bonnes attitudes adopter ? Comment gérer les personnalités les plus difficiles ? Autant de questions légitimes qui nécessitent des réponses permettant de réussir quel que soit le contexte.

À propos de cette formation

Crépy-en-Valois

À partir de 2 980€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Identifier les différences entre management hiérarchique et fonctionnel

Faire preuve de leadership face à une équipe qui n’est pas la sienne

Communiquer efficacement en situation difficile

S’adapter rapidement

Exprimer ses insatisfactions face à des nouveaux interlocuteurs

Contenu de la formation

Accepter son rôle auprès du commanditaire

L’acceptation sans réserve
L’acceptation sous conditions
Le refus

Maîtriser les différences entre management fonctionnel et management hiérarchique

La différence entre responsabilité et statut
Les erreurs à éviter et les pratiques à privilégier

Maîtriser les fondamentaux du management

La finalité du management
La fixation des objectifs et des délais
La maturité collaborative et les 4 postures managériales
Les préférences de communication

Mettre en place l’animation collaborative

L’information du N+1 du contributeur au projet
La prise de contact individuelle avec le contributeur
Les réunions collectives et les entretiens individuels

Exprimer ses satisfactions et ses insatisfactions

Reconnaître la performance, les réussites et les bons comportements avec la technique R.I.R.E.S
Gérer les échecs, les retards et les mauvais comportements avec la technique P.I.C.T.O
Gérer les situations de blocage

Mettre fin à la période transitoire