Piloter un plan de développement des compétences

Objectifs pédagogiques

• Elaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en faire un outil de pilotage de l’activité formation
• S’approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle
• Adopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l’entreprise

Contenu de la formation

• Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?
• Un outil au service de la stratégie du groupe
• Un outil de pilotage des différentes formations
• Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
• Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC
• Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
• Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
• Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
• Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation
• Définir les besoins de l’entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »
• Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
• Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
• Planifier les actions de formation
• Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
• Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences
• Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence
• Questions orales ou écrites (QCM)
• Mises en situation
• Formulaires d'évaluation de la formation

Attestation de formation