Piloter un plan de développement des compétences avec KEY FORM & Solutions

Le Plan de Développement des Compétences (PDC) devient le plan de formation. Les moyens de financement changent en profondeur suite à la réforme. Comment faire évoluer son plan et trouver les bons financements ? Comment construire un plan de formation ? Comment créer une synergie entre le CPF des salariés et fonds propres de l’entreprise ? Cette formation vous apporte les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.

À propos de cette formation

Rennes

À partir de 1 260€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2020

Date de création

Objectifs pédagogiques

Elaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et en faire un outil de pilotage de l’activité formation

S’approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle

Adopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l’entreprise

Contenu de la formation

Qu'est-ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?

Un outil au service de la stratégie du groupe
Un outil de pilotage des différentes formations
Présentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise

Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC

Rappels : la loi du 5 septembre 2018 « choisir son avenir professionnel », modification du Plan de Formation
Les obligations légales du PDC en fonction de la taille de l’entreprise
Présentation des différents modes de financement de la formation professionnelle

Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation

Définir les besoins de l’entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une « stratégie de formation »
Traiter le diagnostic de l’analyse des besoins de l’entreprise et du salarié (entretien professionnel)
Fixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
Planifier les actions de formation
Comprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer efficacité de la formation
Budgétiser l’ensemble du Plan de Développement des Compétences

Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences

L'organisme de formation

KEY FORM & Solutions

De la proximité dans la formation

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Dirigeant
Responsable RH
Manager de Proximité

Prérequis

Disposer de connaissances de base en matière de RH

Conditions d'accès

Accessibilité

Conforme - Organisme ERP5 Référent handicap : Etienne RUPIN Sous un préavis de 30 jours pour s'assurer des conditions d'accueil adaptées. Contact : formation@key-form.fr - Tel 02 30 96 68 40

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

Attestation de formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L’équipe pédagogique de KEY FORM & Solutions se compose d’une dizaine de professionnels alliant compétences pédagogiques et vécus professionnels issus de différents horizons (commerce, communication, associations, entreprises, organismes de formation professionnelle, service public de l’emploi…).

Objectifs pédagogiques