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star--3

Formation de formateur - Expert (10 jours) avec ENACTIO

Cette action de formation « Concevoir et animer une formation en présentiel et à distance » s’adresse aux formateurs et futurs formateurs internes d'une structure. Elle s’inscrit dans le cadre d’un parcours de formation de formateurs d’adultes, permanents ou occasionnels. Elle vise à leur permettre de développer leur posture et leurs compétences de formateurs (structurer, conduire et animer des sessions de formations) et d’être autonomes dans l’analyse et la gestion de leurs difficultés. In fine, l’objectif étant de rendre plus attractif et agiles les offres de formation et de faciliter l’accès à la formation à un plus grand nombre de professionnels. La formation « Concevoir et animer une formation en présentiel et à distance » a pour objectif de développer et renforcer la posture et les compétences pédagogique, organisationnelle, relationnelle et réflexive des formateurs internes, notamment dans les domaines suivants : - La conception : o Compréhension des attentes, analyse de la commande et définition des objectifs pédagogiques o Structuration du dispositif de formation (séquençage) au service de l’apprentissage des adultes en s’appuyant sur des outils pédagogiques efficaces (en présentiel et à distance) o Réalisation de contenus adaptés (supports pédagogiques, programme…) - L’animation et la co-animation et la régulation des groupes - L’évaluation des actions de formation (en présentiel et à distance) et la validation des compétences (en amont et en aval d’un parcours de formation)

À propos de cette formation

Le Port

974

À partir de 3 000€ HT

10 jours

70 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

2020

Date de création

Note générale de la formation
5
90%
4
10%
3
0%
2
0%
1
0%
5
2 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Concevoir des programmes de formation et supports pédagogiques en présentiel et à distance
  • Développer des contenus adaptés - Animer des formations en présentiel ou à distance
  • Sensibiliser à la formation en simulation
  • Construire une boîte à outils de techniques pédagogiques
  • Elaborer des outils d’évaluation de la formation en présentiel ou à distance
Contenu de la formation
  • Maîtriser les fondamentaux de la pédagogie des adultes (Jour 1 : 08h30 - 12h30)
    • Les spécificités de la pédagogie de l’adulte en formation
    • La résistance au changement
    • Les 4 phases d’apprentissage
    • La motivation à la formation
    • L’importance de la motivation dans l’acquisition des connaissances
  • Analyser une commande de formation (Jour 1 : 13h30 - 16h30)
    • Détecter les finalités exprimées et implicites
    • Analyser les buts et les attentes
    • Prendre en compte la culture et la politique de l'entreprise
    • Analyser les publics concernés
    • Les outils d'analyse de besoin
  • Préparer sa formation : la structure au service de l'efficacité (Jour 2 : 08h30 - 16h30)
    • L’ouverture de la formation : adapter les 6 étapes de l’ouverture en fonction du contexte et du temps
    • La progression pédagogique : comment lever les freins, motiver les participants, leur permettre de comprendre, de s’approprier et de restituer les acquis
    • La courbe d’attention et les rythmes d’apprentissage : optimiser les différents moments d’une journée de formation favoriser l’appropriation
    • La construction d’un déroulé pédagogique
  • Animer sa formation pour susciter l'intérêt et faciliter l'apprentissage (Jour 3 à 5 : 08h30 - 16h30)
    • La forme au service du fond ou comment utiliser efficacement les techniques d’animation verbales et para verbales
    • Utiliser les neurosciences pour plus d’impact dans l’ancrage et la mémoire
    • La bonne utilisation des différents outils de formation (diaporama, tableau, tableau interactif, logiciels, digital...)
    • Eviter les erreurs et maintenir l’attention Identifier et optimiser son style d’animation
  • Réguler un groupe en formation (Jour 6 et 7 : 08h30 - 16h30)
    • Personnalités et spécificités des groupes
    • Les interactions et la dynamique de groupe
    • Le rôle du groupe dans la formation de chacun de ses membres
    • La typologie d’un groupe en formation
    • Réguler les dysfonctionnements
    • Les postures spécifiques
    • Les 4 phases d’existence dans la vie d’un groupe en formation
    • Les outils de personnalité au service de la formation (Analyse transactionnelle, ennéagramme…)
  • Evaluer l'efficacité d'une formation (Jour 8 : 08h30 - 16h30)
    • Les modes d’évaluation
    • Evaluer les acquis
    • Evaluer le fonctionnement du groupe
    • Evaluer l’activité d’un groupe en formation
    • Clôturer une formation et analyser les évaluations à chaud et à froid (l’impact du dématérialisé)
  • Examen final (Jour 9 et 10)
    • Mise en situation d'animation d'un module de formation

Parmi les formateurs

Stéphane DAMOUR

L'organisme de formation

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ENACTIO

Percevoir - Décider - Agir

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Formateurs et futurs formateurs en interne
  • Personne en reconversion professionnelle
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

En cas de formation réalisée en présentiel et avec location d’une salle, les locaux sont garantis PMR. En cas de handicap, nous contacter pour la mise en place des modalités compensatoires.

Capacité

6 à 15 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Stéphane DAMOUR Formateur en Relations Humaines et Coach Professionnel certifié. Maître – praticien PNL certifié. Formateur-Expert en communication, développement personnel et management pour le groupe DEMOS.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
PDF du programme Demander un devis

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Concevoir, animer et évaluer sa formation
CONTEXTE : Dans le domaine de la formation professionnelle, la demande pour des formateurs compétents et capables de créer des programmes engageants et efficaces est en constante augmentation. Les entreprises et les organismes de formation recherchent des experts capables non seulement de transmettre des connaissances, mais aussi de structurer des expériences d'apprentissage qui maximisent la rétention et l'application des compétences acquises. Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent maîtriser l'ensemble du processus de conception, d'animation et d'évaluation des actions de formation, avec un accent sur les techniques pédagogiques modernes et l'utilisation des neurosciences pour améliorer l'efficacité de l'apprentissage. PROBLÉMATIQUE : De nombreux formateurs se trouvent confrontés à des défis tels que l'ennui des participants, la difficulté à maintenir leur attention, et le manque d'outils pour évaluer efficacement l'impact de leurs formations. De plus, il est souvent complexe de s'adapter aux différents styles d'apprentissage et aux besoins spécifiques des participants, tout en s'assurant que les objectifs pédagogiques sont atteints. Comment les formateurs peuvent-ils concevoir des programmes de formation qui captivent et engagent, tout en étant capables de mesurer et d'améliorer continuellement l'efficacité de ces programmes ? BUT : Le but de cette formation est de fournir aux participants les compétences nécessaires pour concevoir, animer et évaluer des actions de formation de manière professionnelle et efficace. Elle vise à équiper les formateurs avec des techniques d'animation innovantes, des stratégies basées sur les neurosciences pour améliorer l'ancrage des connaissances, et des méthodes d'évaluation pour mesurer l'impact et les résultats de leurs interventions. BÉNÉFICES : Les participants bénéficieront d'une approche holistique pour devenir des formateurs plus efficaces et influents. Ils apprendront à concevoir des programmes de formation qui répondent aux attentes des participants et aux objectifs de l'entreprise, tout en utilisant des techniques modernes pour améliorer l'engagement et la rétention des connaissances. Ils développeront également des compétences pour évaluer de manière critique l'impact de leurs formations et pour adapter leurs approches en fonction des feedbacks reçus.

9

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 1500€ HT

5 jours | 35 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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Formation de formateur
Lieux sur devis

À partir de 0€ HT

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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