Co-Construisez et Déployez votre Stratégie d'Entreprise : Les Clés pour la Réussite avec 13 Degrés Sud
Etablir une relation de co-construction pour favoriser le développement des entreprises
Chaque entrepreneur doit idéalement pouvoir réfléchir sur sa stratégie d’entreprise plusieurs fois par an. Le contexte dans lequel évolue les entreprises, à la Réunion comme ailleurs, change rapidement, voir parfois brutalement et il est toujours compliqué de réagir dans l’urgence … Inversement, si l’entrepreneur s’octroie du temps et se forme régulièrement sur la construction d’une stratégie d’entreprise, idéalement en incluant ses principaux collaborateurs, il dispose d’un avantage certain, tant sur ses concurrents que dans l’offre qu’il propose à ses clients. Sur une période courte de 3 journées, je propose aux entreprises d’apprendre à co-construire avec l’équipe dirigeante une stratégie sur mesure, sur la base des fondamentaux de la stratégie et du respect des étapes importantes (diagnostic, formalisation de la stratégie et mise en oeuvre). Et de commencer à devenir autonome sur cette partie clé mais souvent négligée : Gagner en efficacité, rapidité et légèreté !. Nous aurons le plaisir de vous accueillir dans un espace habilité à recevoir du public en situation d'handicap. Nos tarifs : Intra entreprise : 5400,00€ NET Inter entreprise : 750,00 € NET / personne Indépendant : 500,00 € NET / personne Formule Blending : nous consulter Conditions de prises en charge : OPCO, Pole emploi Pour plus de renseignements contactez-nous au 06.92.65.09.29 ou au 06.92.88.30.83 .
À propos de cette formation
Sainte-Marie
974
À partir de 750€ HT (Entreprise)
À partir de 0€ HT (Individuel)
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2023
Date de création
En savoir plus
- Apprendre à co-construire un diagnostic stratégique
- Formaliser sa stratégie et établir son plan d’actions
- Mettre en oeuvre sa stratégie
-
Module 1 : Réaliser son diagnostic d’entreprise
- Travailler ensemble sur les valeurs, la vision et la mission de l’entreprise
- Réaliser un SWOT de situation
- Définir les critères stratégiques (Stratégie Océan Bleu) de son activité
- Développer une posture USER CENTRIC
- Explorer son offre (la réponse au problème de notre client)
-
Module 2 : Finaliser et mettre en forme son diagnostic
- Formaliser sa stratégie et écrire son plan d’actions
- Réaliser son propre benchmark (choix des mesures et concurrents, réaliser le tableau de benchmark)
- Définir les axes stratégiques
- Formaliser son diagnostic stratégique d’entreprise
- Lister et prioriser les actions à mener (fiches actions)
- Ecrire son plan d’actions (priorisation)
-
Mettre en oeuvre sa stratégie d’entreprise
- Dessiner le parcours client existant
- Imaginer un parcours clients optimisé (effet “Waou”)
- Tester de nouvelles propositions de valeurs (itérations)
- Fixer ses objectifs et indicateurs
- Lancer sa stratégie
L'organisme de formation
Des formations pour développer sa structure
Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Entrepreneur
- Chef d’entreprise
- Manager
- Responsable de service
- Volonté d’avancer dans sa stratégie d’entreprise
- Constituer un groupe de participants décisionnaires et volontaires
- Développer et accepter la possibilité d’avoir à “pivoter”
Conditions d'accès
Nos actions sont adaptables aux personnes en situation de handicap. Afin de pouvoir adapter les prestations à ces situations au niveau des locaux ou des moyens pédagogiques, merci de nous contacter.
1 à 8 places
Diplôme / Certification
- Stratégie de d'entreprise opérationnelle
- Remise d'une attestation de fin de formation
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Bonne humeur garantie
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