Animer son équipe pour l’impliquer, la faire participer et développer sa cohésion
Manager son équipe pour l'impliquer et la faire participer
Dans un monde de plus en plus connecté et hybride, l’importance de l’animation des différentes réunions ou plus largement des temps collectifs synchrones (plusieurs personnes ensemble et en même temps) devient clé pour le manager. Celui-ci doit développer de nouvelles compétences et techniques d’animation au service d’une intention, faire participer, et de différents objectifs au service de son organisation et de ses équipes. Organisation de la formation >> 1 Séquence de 2 jours consécutifs en présentiel +2 séquences de 2 heures en visio échelonnées sur 4 mois (dates à fixer avec les stagiaires)
À propos de cette formation
Pontivy
56
À partir de 637€ HT
3 jours
17 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Expérimenter des techniques d’animation de réunion facilitant la participation des personnes
- Comprendre l’enjeu de structurer différents temps collectifs au service de la cohésion
- Découvrir, expérimenter et repartir avec des exemples de rituels ou réunions de coopération
- Travailler sa posture de manager ou d'animateur face au collectif
- Positionner la prise de décision dans un collectif en coopération
-
Jour 1
- La structuration des temps dans les organisations d’après l’Analyse Transactionnelle
- Le cadre d’une réunion de coopération,
- Les différents outils et techniques facilitant la prise de parole de chacun lors d’une réunion de coopération,
- La cohésion d’équipe.
-
Jour 2
- Travail sur les rituels collectifs qu’il est possible de mettre en place dans un groupe et leurs objectifs
- Travail sur ce que cela signifie pour la posture managériale que de créer ces espaces de coopération,
- La place de la prise de décision dans la coopération
- Application à la conduite du changement et au mode projet
-
Jour 3
- 2 temps de partage de retours d’expérience seront organisés et animés en visio sur 2h à + 3 mois et + 6 mois. Nous reviendrons alors sur certains apprentissages à la lumière de ces retours.
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Institut du Tourisme
Découvrir l'organisme de formation
Prochaines sessions
- Du 16 janv. 2025 au 7 avr. 2025 Pontivy
- Du 3 mars 2025 au 4 mars 2025 Pontivy
- Du 3 mars 2025 au 4 mars 2025 Pontivy
Public concerné
- Managers fonctionnels ou hiérarchiques, chefs de projet, chargés de mission
- Aucun
Conditions d'accès
L’accessibilité des locaux est garantie pour le public en situation de handicap, y compris pour les personnes à mobilité réduite. Les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Modalités à indiquer lors de l’inscription et définies en amont de la formation avec Cécile Bourdon : cecile@otb.bzh
6 à 8 places
3 semaines
Plus qu'une formation !
- Chaque demi-journée commence par un exercice d’inclusion, et chaque journée se termine par un exercice de « déclusion » et un partage des retours à chaud sur la journée passée et attentes pour les journées suivantes.
- La formation s’appuie sur une alternance entre des capsules théoriques de 20 mn (3 à 4 par jour) suivies de questions/réponses et des exercices en groupes de différentes tailles (par 2, par groupes de 3 ou 4 ou tout le monde ensemble) pour expérimenter les outils et favoriser les apprentissages.
- Lors des capsules théoriques, le formateur sollicite les stagiaires et coconstruit le plus souvent ses présentations et schémas en direct sur un support type « paper board » pour favoriser le maintien de l’attention. Tous ces éléments étant repris et partagés en parallèle sur un document numérique type pdf.
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