Formations Assertivité

Un dialogue de qualité constitue le prérequis pour un travail efficace et agréable en entreprise. Savoir mener un dialogue constructif et respectueux avec ses collaborateurs, hiérarchiques, clients ou fournisseurs est un savoir-faire absolument incontournable pour tout salarié, manager ou collaborateur. Quels bénéfices avec cette formation? - Mes entretiens aboutissent beaucoup plus rapidement. - Je sais argumenter pour atteindre mes objectifs avec moins d’efforts. - Mes entretiens sont plus…

Cette formation permet d'exprimer ses idées ou défendre des droits sans agressivité envers autrui.

• L'affirmation de soi est au cœur des relations interpersonnelles, avec par essence une interdépendance et des interactions émotionnelles. S'affirmer avec assertivité, c'est s'exprimer de façon claire et précise en respectant autrui, tout en se respectant soi-même. • Cette formation vous permettra de mieux vous connaitre pour renforcer votre confiance en soi. Ensuite, elle vous donnera la possibilité de…

Cette formation vous donne les clés pour savoir exprimer ses souhaits, savoir dire non et rester fidèle à ses valeurs et convictions et gagner en confiance et en assertivité.

Devenir asserti.ve, c’est être acteur de la relation. Pratiquer l’assertivité c’est se donner les moyens de développer des relations plus apaisées et constructives dans le cadre professionnel. A l'issue de la formation, l'apprenant disposera des clefs pour oser s'exprimer et améliorer son impact professionnel.

Formez-vous à la pratique du co-développement pour faire progresser les compétences d’une équipe en matière d’assertivité et d’intelligence collective. Notre formation en pratique du co-développement vous permettra de : – Découvrir de nouvelles modalités de partage de bonnes pratiques. – Expérimenter et appliquer une démarche de co-développement. – Faire progre…

Cette formation, très interactive, s'appuie sur de nombreux exercices et jeux de rôles

Une des difficultés principales des managers en poste est d’avoir un management équilibré. Face à son équipe et à sa hiérarchie, un manager a besoin d’être compréhensif sans être trop accommodant, d’être ferme sans être agressif, d’être un bon négociateur sans être manipulateur. Compte tenu des multiples situations rencontrées dans son quotidien, il a besoin de points de repère comportementaux et de techniques simples, faciles à mettre en œuvre. Ceci lui permettra de se positionner comme un vrai …

Votre classe devient difficile à gérer à cause des multiples comportements inappropriés et vous ne savez plus comment situer votre autorité, apprenez à réajuster les comportements de vos élèves par l'Analyse Transactionnelle et développez leurs compétences sociales et émotionnelles par la Discipline Positive pour une classe responsable et apaisée

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de faire pencher la décision du client en leur faveur en développant tous les aspects d’une excellente prise de parole commerciale. En option, vous pouvez bénéficier d'un suivi individuel d'une heure ou d'un suivi collectif d'une demi-journée à caler dans les 4 semaines qui suivent la formation.