Faciliter la circulation de la communication pour mieux travailler ensemble avec Quali V Communication - Recherche et Formation
Formation en intra : 2 jours
« Il y a un problème de communication ! » Que cache cette phrase si souvent entendue concernant le travail d’équipe ou le fonctionnement institutionnel ? Certes, il s’agit de faire passer des informations, mais l’enjeu sous-jacent concerne surtout l’art de savoir construire la communication ensemble.
À propos de cette formation
Sèvres
92
À partir de 560€ HT (Entreprise)
À partir de 448€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Adapter sa communication en fonction du contexte professionnel.
- Développer une communication efficace et satisfaisante pour les différents interlocuteurs.
- Adopter une attitude constructive pour avancer en équipe et instaurer un climat de travail de qualité.
-
Identifier les enjeux d’un contexte de communication et repérer les facteurs perturbateurs
- Position des interlocuteurs : ascendante, descendante, égalitaire.
- Communication verbale et non verbale.
- Place des émotions et des sens dans la communication.
- Passifs et enjeux relationnels.
- Les starters de la communication.
- Mon pouvoir de communication : ce que j’en imagine, ce que les autres me renvoient.
-
Repérer l’incidence de nos représentations des différentes fonctions occupées sur la communication en équipe
- Ce qu’on imagine du rôle de chacun et les attentes non explicitées.
- L’engagement de nos valeurs dans la construction de nos représentations.
- Ce qui est difficile pour l’un ne l’est pas forcément pour l’autre.
- Les erreurs d’interprétation : une porte ouverte sur les dysfonctionnements.
-
Poser un cadre de communication
- Qu’est-ce qu’un cadre de communication ?
- Positionnement, place et rôle de chacun dans la communication.
- Position active et passive de la communication.
- Marge de manœuvre pour prendre des décisions.
-
Prendre en compte les besoins en communication des différents interlocuteurs
- Identifier ses besoins et ceux de l’autre : facile à dire, mais pas à faire !
- Considérer les besoins de l’autre avec bienveillance.
- Analyse de l’empathie, sa construction et sa place dans la communication : clarifions la tendance du moment de mettre l’empathie à toutes les sauces.
-
Utiliser des outils de communication adaptés
- L’art de savoir poser des questions.
- Passer d’un point de vue à un autre.
- Les techniques de reformulation.
- Reconnaître les émotions et leur donner une place.
- Mettre en mots les ressentis non verbaux.
- Utiliser les canaux et supports les plus appropriés.
- Repérer les informations utiles à transmettre pour communiquer efficacement.
- Mettre en application les techniques pour préparer et animer une réunion.
-
S’appuyer sur l’autre pour dépasser les difficultés
- Quand l’autre n’est plus le problème, mais devient la solution.
- Mes ressources dans mon fonctionnement - les ressources de l’autre.
- Dépasser l’idée que l’autre adhère forcément à ma manière de communiquer.
- Co-construire la communication.
- Développer des stratégies de dépassement des difficultés.
-
Les + de la formation
- Travail autour de situations concrètes proposées par les participants.
- Pédagogie à dominante active et ludique.
- Atelier interactif entre les participants pour partager sur ses vécus, questions concernant la communication en équipe.
- Prise en compte des difficultés pour en faire des forces.
- Les différents supports de la formation sont disponibles sur la plate-forme Digiforma pendant un mois après la formation.
L'organisme de formation
Prenons soin de notre communication
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- Toute personne travaillant en équipe.
- Souhaiter optimiser la communication en situation professionnelle.
Conditions d'accès
Adaptons ensemble la formation à votre situation de handicap Référent handicap : Juliette Boulinguez juliette.boulinguez@qualivcommunication.com
6 à 12 places
4 semaines
Plus qu'une formation !
- Mise en situation pratique et expérimentation, exercices d’entraînement et d’appropriation.
- Vidéo, jeux de rôles.
- Élaboration d’un plan d’action.
- Chapeaux de Bono.
- Jeu des Besoins . Le jeu des Valeurs Fondamentales. Jeu de cartes « Le déjoueur ».
- Fiches techniques.
- Mise à disposition en ligne des documents relatifs à la formation.
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Très bien
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