Devis Demander un devis
star--3

Formation Techniques de recouvrement de créance clients et pilotage du risque client avec MAELIA CONSULTING

Optimiser la démarche pour les clients en compte ou client groupe

À l'issue de ce stage, les participants seront en mesure de se fixer des objectifs clairs et précis de manière à réduire drastiquement les impayés, de rationnaliser leurs efforts pour augmenter leur capacité d'encaissement et d'allier fermeté et empathie pour maintenir et valoriser la relation sociale et l'image de marque de l'entreprise.

À propos de cette formation

Fort-de-France

972

À partir de 1 812€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

8

Bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 8 / 10

2022

Date de création

Note générale de la formation
5
0%
4
33%
3
67%
2
0%
1
0%
4
1 votant

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Conduire une politique maîtrisée et organisée de relances téléphoniques des impayés clients
  • Agir efficacement dans la relance des clients
  • Donner aux chargés de recouvrement tous les moyens et outils nécessaires à l’exercice serein de leur métier, tout en respectant les procédures et en évitant les pièges (Loi sur le harcèlement téléphonique, protection toujours plus forte des « mauvais payeurs », public de plus en plus informé et décomplexé vis-à-vis des dettes impayées, …).
  • Savoir identifier les facteurs de risque d’un client,
Contenu de la formation
  • Rappel sur le cadre juridique lié au recouvrement de créances
    • Rappeler les fondamentaux législatifs et les évolutions sur le recouvrement de créances
    • Comprendre l'importance de du respect des lois sur le recouvrement de créances.
    • Prendre connaissance du Code de déontologie (ou de bonne conduite) dans le cadre du recouvrement amiable
    • Placer la compliance au cœur de chaque action
  • LE RECOUVREMENT DES CREANCES CLIENTS
    • Le recouvrement amiable Bien relancer son poste clients, Suivi de la Comptabilité Clients, Traitement des Litiges,Indicateurs de Performance - Principe d’efficacité du recouvrement, Quels outils de recouvrement utiliser ? Les outils d’aide au recouvrement
    • Le recouvrement contentieux
    • Préparer le contentieux, La mise en demeure, Le traitement de l’impayé chèque, Le traitement de l’impayé effet, Traiter le contentieux, L’injonction de payer, Le référé-provision, L’assignation au fond, L’assistance externe, Réflexions sur le contentieux
  • Valoriser les relances
    • Donner l'image d'une entreprise bien gérée
    • Améliorer la trésorerie et le résultat financier
    • Renforcer la collaboration avec les services internes
    • Résoudre les litiges
  • Optimiser la performance des relances téléphoniques : diminuez ses impayés
    • Etre capable de détecter les raisons réelles des défaillances de paiement
    • Se préparer à l’imprévu
    • Optimiser son argumentaire
  • S'entraîner à la relance téléphonique: Anticiper les réactions de l'interlocuteur, agir en conséquence et gérer les conflits
    • Maîtriser un client bavard
    • Que faire face à la mauvaise foi ?
    • Comment réagir en zone de tension ?
    • Faire face à l’agressivité ou la manipulation au téléphone
  • De l’intention de payer au règlement définitif
    • Négociation : Les leviers à actionner pour amener l’interlocuteur à s’engager
    • Obtenir une promesse de règlement
    • Soigner sa prise de congés (validation des accords, mémo écrit)
    • Conserver l’historique: Se mettre des preuves de côté
  • Optimiser la démarche pour les clients en compte ou client groupe
    • Bonifier les modèles de courriers existants
    • Homogénéiser la démarche en cas de chèque impayé
    • Quels indicateurs pour le suivi des statistiques ?
  • Aborder la notion de risque client
    • Pérenniser la relation entre le client et l'entreprise
    • Identifier les leviers de la confiance et savoir quand les actionner
    • Créer une synergie entre la direction des ventes et la direction financière
  • LES INDICATEURS DE PERFORMANCE ET DE PILOTAGE DU RISQUE CLIENT
    • Évaluer le risque client et effectuer un suivi Comment refuser en gardant une bonne relation avec son interlocuteur ?
    • La prévention et la couverture du risque client
    • le suivi du risque client
    • Évolutions des balances âgées

L'organisme de formation

star--1
MAELIA CONSULTING

Faire la différence c'est simple...

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Commerciaux, assistants, responsable administratifs
  • Comptables, DAF, Chargés de relance clients
  • Toutes personne chargée du recouvrement clients
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap

Capacité

2 à 10 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
Objectifs pédagogiques
  • Tableau blanc interactif
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
Excel Macro, Fonction Macro Tableaux croisés spécialisation et Programmation Solveur
Toute personne souhaitant développer ses compétences

10

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 1472€ HT

3 jours | 21 heures
  • Action d'acquisition, d'entretien ou de perfectionnement des connaissances

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours