Les bases pour manager

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du métier de Manager
• Développer son leadership
• Communiquer efficacement avec son équipe
• Piloter et suivre l'activité

Contenu de la formation

• Les fondamentaux du Management
• Définitions : Le Management ses rôles et missions
• Identifier les différents types de management
• Adapter son style de management aux différents profils
• Le Management au sein de son entreprise
• Se positionner clairement dans la hiérarchie de l’entreprise
• Les attendus de son entreprise en matière de Management
• Autodiagnostic des quatre styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif selon Rensis Likert
• Affirmer sa posture de Manager
• Légitime or not légitime ? Telle est la question !
• Distinguer leadership, autorité et pouvoir
• Assumer sa mission de « dirigeant »
• Une main de fer dans un gant de velours : s’affirmer avec assertivité
• Communiquer avec assurance et bienveillance
• Rappel des bases de la communication : schéma de Jacobson
• Friture sur la ligne : les freins à la communication
• L’impact des émotions dans les relations et la communication
• Les fondamentaux d’une communication bienveillante et efficace
• Mobiliser et motiver ses collaborateurs
• Instaurer un climat convivial et agréable
• Donner du sens à l'action
• Considérer et impliquer individuellement les collaborateurs
• Entretenir la motivation
• Piloter et suivre l’activité
• Fixer des objectifs
• Suivre et analyser les résultats collectifs, individuels
• Communiquer et valoriser les résultats
• Réaliser des entretiens professionnels
• Etablir son plan de progression personnel
• Effectuer son analyse de pratique
• Lister les points d'attention à améliorer
• Concevoir sa boîte à outils personnelle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Formulaires d'évaluation de la formation
• Questions orales ou écrites (QCM).

Attestation de formation