Ateliers Co-développement pour Dirigeants en 10 Sessions
Dirigeants & Directeurs
Bienvenue dans notre univers de développement professionnel collaboratif ! Nous nous sommes inspirés de la méthode du Co-Développement pour vous proposer des ateliers participatifs inédits qui vous permettront d'élargir vos horizons et de booster vos compétences sur différentes thématiques. Nos ateliers se déroulent tout au long de l'année, sous forme d'une séquence de 10 sessions en ligne, à raison d'une par mois de 16h30 à 19h. En rejoignant notre groupe, vous bénéficierez d'un cadre privilégié pour explorer de nouvelles idées et développer votre intelligence collective. Grâce à notre méthode unique basée sur le Co-Dev, vous serez amené à travailler collectivement sur des problématiques communes proposées par les membres du groupe. Notre animateur RH expert veillera à maintenir le cap pour que chaque séance soit une véritable expérience d'intelligence collective et non une simple discussion. Nous mettons un point d'honneur à créer un groupe de pairs dont les positions professionnelles sont similaires afin d'optimiser les échanges et de garantir un niveau d'intelligence collective élevé. Vous rejoindrez ainsi une communauté bienveillante et solidaire, qui partage une plateforme d'entraide et de collaboration. Nous sommes convaincus que la solitude du Dirigeant manager est une réalité tabou à laquelle il faut répondre. C'est pourquoi nous avons conçu ces ateliers pour vous permettre de développer vos compétences en management/RH tout en renforçant votre culture managériale. Prêt à relever le défi ? Rejoignez nous dès maintenant !
À propos de cette formation
À distance
À partir de 1500€ HT
32 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Appréhender les enjeux de bases de problématiques managériales ou RH.
- Prise de recul sur les expériences passées et la transformation en acquis.
- Découverte d'outils, d'approches et de connaissances sur la problématique.
- Détermination de son plan d'action personnel face aux problématiques managériales ou RH.
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Introduction
- Qu'est ce que le Co-Dev & comment Le Cactus RH l'a revisité
- Quelle méthode pour tirer le meilleur de vos ateliers Co-développement ?
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Atelier Co-développement n°1
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°2
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°3
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°4
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°5
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°6
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°7
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°8
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°9
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Atelier Co-développement n°10
- Etape 0 : Proposition de sujet(s) & de client(s)
- Etape 1 à 5 : Atelier Co-Développement
- Etape 6 : Bilan & partage d'expériences
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Séance de synthèse
- Evaluation & analyse des acquis
- Séance de partage de bilan
L'organisme de formation
Le Cactus RH - L'expert de votre épanouissement !
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Dirigeant(s) de TPE ou PME de tout secteur
- Avoir au moins 2 années d'expérience en management d'équipe et d'entreprise.
Conditions d'accès
1 à 10 places
Diplôme / Certification
- Capacité à répondre à une problématique RH ou Managériale
- Notation par grille d'évaluation
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