Manager : Les fondamentaux de l'efficacité managériale avec INVEST HERE - LA Compétence
(Format : 6 séquences de 3,5 heures)
Acquérez et développez vos compétences de manager pour guider votre équipe et engager vos collaborateurs au quotidien. Plus qu'une boite à outils, découvrez les méthodes essentielles pour accompagner votre équipe. Cette formation, dans la durée, va vous apprendre à diriger et motiver votre équipe au quotidien. Vous saurez mettre en oeuvre les techniques d'encadrement, de motivation et de communication pour devenir le manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.
À propos de cette formation
Vineuil-Saint-Firmin
60
À partir de 5 370€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 9 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2023
Date de création
En savoir plus
- Mener l'équipe et Incarner la position
- Définir et encadrer les missions de chacun. Formaliser les objectifs et évaluer les résultats.
- Leader et faire avancer son équipe dans la même direction.
- Communiquer de façon assertive en s'adaptant à chaque interlocuteur
- Planifier et animer les réunions d'équipe ou entretiens en 1-à-1
- Gérer les objections et resistances au changement
- Prévenir les tensions et instaurer un climat de confiance
- Déléguer quand il faut et comme il faut
-
Séquence 1 : Contexte et définition du Manager
- Introduction
- Définition du manager
- Actes fondamentaux
- Comportements clés
- Postures & états d'esprits
- Prise de conscience
-
Séquence 2 : La posture du Manager pilote
- Le rôle du manager pilote
- L’intérêt des rituels managériaux et le système d'animation d'équipe
- Principaux rituels collectif en détail : Le briefing, debriefing, suivi quotidien et réunion, challenge
- Principaux rituels individuels en détail : L'entretien de valorisation, recadrage et entretien annuel Principaux rituels individuels en détail : L'entretien de valorisation, recadrage et entretien annuel
-
Séquence 3 : La Communication du manager
- La communication : process et pièges principaux
- Les modes de communication en détail : oral, écrit et visuel
- Le cadre de référence et inférences
- Les postures à privilégier et leurs impacts
- La communication assertive et test de gordon
-
Séquence 4 : Les émotions
- La confiance en soi
- L’empathie et la bienveillance
- Prise de parole en public
- Comprendre et maîtriser ses émotions
-
Sequence 5 : prévenir et résoudre les conflits
- Les définitions d’un conflit
- Résolution d’un conflit
-
Sequence 6
- Plan d’action et conclusion
- S’accorder du temps
- Se fixe des objectifs : comment et pourquoi ?
L'organisme de formation
La compétence Formation
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Futurs Managers
- Managers d'equipe
- Aucun
Conditions d'accès
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous directement nous nous adaptons à vos besoins.
1 à 12 places
6 semaines
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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