Devenir un.e Leader Épanoui.e - [Formation + Coaching post Formation]
Renforcer votre posture de responsable pour susciter l'engagement et optimiser la performance
À l'issue de cette formation aux compétences de leadership et management d'équipe, l'apprenant acquerra des compétences de leadership et renforcera ses qualités relationnelles intra-personnelles et interpersonnelles ce qui lui permettra de gérer au mieux, les priorités opérationnelles, susciter l'engagement de son équipe et optimiser la performance individuelle et collective. Ce programme se compose d'une formation en présentielle de 4 jours et d'un suivi individuel à distance pour l'acquisition et la mise en oeuvre des compétences pendant 3 mois, avec 2 séances de 90 minutes par mois tous les 15 jours.
À propos de cette formation
DUCOS
97
À partir de 2 654€ HT
4 jours
32 heures
Action de formation par l'apprentissage
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2023
Date de création
En savoir plus
- Apprendre les différente dimension du leadership pour choisir les bons leviers de communication et d'actions.
- Booster la performance individuelle et collective en mettant en place une culture d'entreprise de cohésions
- Renforcer votre positionnement de responsable d’équipe auprès de vos collaborateurs en utilisant la bonne approche de leadership
- Optimiser votre visibilité au sein de votre entreprise pour optimiser la collaboration avec vos pairs et collaborateurs
- Développer et mettre en place votre plan de réussite professionnelle pour vous former en continu optimiser vos forces et combler vos opportunités de développement.
- Investir dans votre développement personnel pour préserver l’équilibre vie personnelle - vie professionnelle et préserver une meilleure qualité de vie au sein de votre équipe.
- Gagner en confiance et évoluer sereinement dans votre rôle de responsable
- Créer une équipe soudée qui partage une culture et des objectifs communs
- Adopter le leadership situationnel
- Communiquer et écouter avec impact, efficacité
- Comment reconnaître la performance alignée à la culture de service votre entreprise
- Développer les compétences de vos collaborateurs en distinguant quand utiliser le coaching opérationnel et quand avoir recours à des actions disciplinaires
- Définir et mettre en place des standards de performances pour l'amélioration continue de la qualité de service
- Déléguer et autonomies vos collaborateurs pour plus de rétention et d'évolution professionnelle
- Conclusion du programme
L'organisme de formation
Expert du végétal pour la santé de l'environnement
Découvrir l'organisme de formation
Prochaines sessions
- Du 29 oct. 2024 au 6 nov. 2024 DUCOS
Public concerné
- Toutes les personnes nouvellement promues qui encadre au moins une personne
- Tous les responsables d'équipe qui souhaitent rafraîchir leurs compétences
- Tous les responsables de projets qui collaborent avec des équipes transverses
- Tous les employés sélectionnés pour une promotion imminente
- Expérience ou future expérience dans encadrer une équipe,
- Maîtrise des outils informatiques fondamentaux (internet, bureautique)
- Ouverture d'esprit et motivation de passer à l'action sur les activités à mettre en place est indispensable
Conditions d'accès
oui
8 à 10 places
6 semaines
Diplôme / Certification
- 80% de succès aux tests de connaissance réalisé après la formation.
- Délivrance d'un certificat lorsque les résultats attendus sont atteints ou délivrance d'une attestation de participation si non atteints.
Plus qu'une formation !
- Rapport de Profil DiSC
- Livret du participants pour chaque module
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