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251- MANAGER ET ANIMER SON EQUIPE - DISTRIBUTION (2j)
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Action de formation
Niveau intermédiaire requis
Prix sur demande
Formation éligible OPCO
France
Description
Gérer une équipe n'est pas inné, et il existe plusieurs règles essentielles à maitriser pour devenir un bon leader. L'objectif étant d'atteindre les objectifs fixés, tout en permettant aux collaborateurs de donner le meilleur d'eux-même. Ce programme est un condensé des principales techniques de management et couvre les missions essentielles du manager. Théorie, partage d'expérience et mise en situations permettent au apprenants de retenir immédiatement les outils de base et sont en mesure de les mettre en place dès leur retour au poste de travail.
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Connaître les bases du management
- Prendre conscience et maîtriser les principales missions du manager
- Mettre en place les différents actes de management
- Favoriser le développement de son équipe
Contenu de la formation
- JOUR1 / Les Fondamentaux du management
- Qu’est-ce que manager ?
- les enjeux
- Les taches clés du manager
- Les styles de management
- Définir les règles du jeu ; annoncer la couleur
- Travailler la légitimité pour plus de respect
- Mieux se connaître : profil DISC
- Principes de communication : jour 1 / après midi
- 8 principes pour réussir sa communication
- utiliser les profils DISC pour communiquer efficacement
- Les missions du Manager
- Motiver
- Déléguer
- Remotiver une équipe
- Mobiliser et communiquer
- JOUR 2 matin : Former et Accompagner
- Passer du management au coaching
- Maîtrise de l’accompagnement
- Gérer la réalité saisonnière par un management adapté (optionnel selon les sociétés)
- Bien accueillir de nouveaux collaborateurs, des saisonniers
- Manager la diversité
- Jour 2 après-midi. : Contrôler et Evaluer
- Les outils de pilotage
- Recadrer un collaborateur
- Gérer les tensions
- Anticiper, désamorcer, gérer les conflits
- Créer un bon climat dans votre équipe
- Le manager stratège
- Définir les objectifs,
- établir la stratégie
- APPLICATION CONCRETE: résoudre une difficulté de management
- BILAN PERSONNEL C.A.C. : Continuer de….Arrêter de ….Commencer à ….
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Évaluation des compétences initiale en début de journée
- Évaluation finale des acquis en fin de journée
- Attestation de formation remise en fin de session
Diplôme / Certification
Remise d'un certificat en fin de formation
Vidéo
L'organisme de formation
Agence canelle
Siège social: FOULAYRONNES
Public concerné
Personnel encadrant
Toute personne amenée à gerer des équipes
Pré-requis
Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Nous accueillons tout type de public et sans distinction.Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée.
Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter par téléphone ou par mail.
Capacité
4 à 8 personnes
Délai d'accès
3 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Formation animée par Stéphane Urban, expert jardin, diplômé d'un BTA production florale, d'un BTSA technico-commercial vins et Spiritueux. Il justifie d'une solide expérience en management avec 20 ans en distribution jardin. (direction magasin, direction commerciale, commerce international, acheteur centrale). Il a ensuite suivi un cursus pour devenir formateur en 2020, certifié DISC assessment24x7 en 2021, et concepteur e-learning depuis 2023.
Ressources pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Supports de formation remis en main propres
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Parmi les formateurs
Stephane Urban
carrière de directeur de magasin, acheteur national et international, directeur commercial, et responsable marketing.
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