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MANAGEMENT : MANAGER ET ANIMER SON EQUIPE - DISTRIBUTION : 2 jours (251) avec Agence canelle

Manager et animer son équipe : les fondamentaux du Management

Gérer une équipe n'est pas inné, et il existe plusieurs règles essentielles à maitriser pour devenir un bon leader. L'objectif étant d'atteindre les objectifs fixés, tout en permettant aux collaborateurs de donner le meilleur d'eux-même. Ce programme est un condensé des principales techniques de management et couvre les missions essentielles du manager. Théorie, partage d'expérience et mise en situations permettent au apprenants de retenir immédiatement les outils de base et sont en mesure de les mettre en place dès leur retour au poste de travail.

À propos de cette formation

Foulayronnes

47

À partir de 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Connaître les bases du management
  • Prendre conscience et maîtriser les principales missions du manager
  • Mettre en place les différents actes de management
  • Favoriser le développement de son équipe
Contenu de la formation
  • JOUR1 / Les Fondamentaux du management
    • Qu’est-ce que manager ?
    • les enjeux
    • Les taches clés du manager
  • Les styles de management
    • Définir les règles du jeu ; annoncer la couleur
    • Travailler la légitimité pour plus de respect
    • Mieux se connaître : profil DISC
  • Principes de communication : jour 1 / après midi
    • 8 principes pour réussir sa communication
    • utiliser les profils DISC pour communiquer efficacement
  • Les missions du Manager
    • Motiver
    • Déléguer
    • Remotiver une équipe
    • Mobiliser et communiquer
  • JOUR 2 matin : Former et Accompagner
    • Passer du management au coaching
    • Maîtrise de l’accompagnement
  • Gérer la réalité saisonnière par un management adapté (optionnel selon les sociétés)
    • Bien accueillir de nouveaux collaborateurs, des saisonniers
    • Manager la diversité
  • Jour 2 après-midi. : Contrôler et Evaluer
    • Les outils de pilotage
    • Recadrer un collaborateur
  • Gérer les tensions
    • Anticiper, désamorcer, gérer les conflits
    • Créer un bon climat dans votre équipe
  • Le manager stratège
    • Définir les objectifs,
    • établir la stratégie
    • APPLICATION CONCRETE: résoudre une difficulté de management
    • BILAN PERSONNEL C.A.C. : Continuer de….Arrêter de ….Commencer à ….

Parmi les formateurs

Stephane Urban

carrière de directeur de magasin, acheteur national et international, directeur commercial, et responsable marketing.

L'organisme de formation

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Agence canelle

l'agence de formation des métiers de la nature

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Personnel encadrant
  • Toute personne amenée à gerer des équipes
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous accueillons tout type de public et sans distinction. Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous pouvez nous contacter par téléphone ou par mail.

Capacité

4 à 8 places

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Formation animée par Stéphane Urban, expert jardin, diplômé d'un BTA production florale, d'un BTSA technico-commercial vins et Spiritueux. Il justifie d'une solide expérience en management avec 20 ans en distribution jardin. (direction magasin, direction commerciale, commerce international, acheteur centrale). Il a ensuite suivi un cursus pour devenir formateur en 2020, certifié DISC assessment24x7 en 2021, et concepteur e-learning depuis 2023.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Supports de formation remis en main propres
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
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DEVELLOPEMENT PERSONNEL : MIEUX COMMUNIQUER AVEC LES COULEURS DE PERSONNALITE ET CONNAITRE SES FORCES MOTRICES (255)
Analysez votre mode de comportement avec le DISC, la méthode DISC de William Marston pour décrire différents styles de communication et de comportement. Egalement, vous en connaitrez plus sur vos FORCES MOTRICES : quels schémas de pensée orientent nos décisions. Un rapport détailllé vous sera remis, et suivit d'un temps d'échange en distanciel avec un coach pour rapidement mettre en place des actions simples et concrètes ! La méthode DISC aura une influence dans le domaine professionnel et bien au delà : - Mieux se connaitre soi-même, ses forces, ses limites et ses axes de développement personnel - Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de moi - La communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité - Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération - Gérer les conflits - Savoir travailler en équipe Les Forces Motrices influencent nos comportements et nos actions, elles peuvent être considérées comme étant une motivation cachée, car elles ne sont pas facilement observables : - Pourquoi est-ce important de comprendre les motivations? "Tout simplement parce que les facteurs de motivation sont en lien avec les valeurs personnelles et ce qui donne un sens à la vie. Le niveau de performance et de satisfaction d’une personne est plus élevé dès lors que ses motivations et ses valeurs sont satisfaites par ce qu’elle fait ou par des facteurs environnementaux, tels que le style de management par exemple."
À distance

À partir de 163€ HT

2 heures
  • Bilan de compétences

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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03. Manager et gérer les émotions, formation en binôme
Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoriser une meilleure compréhension des interactions et des messages et ainsi améliorer la cohésion, la coopération , l'efficacité et la performance de l'organisation. A travers la transmission de nombreux outils , techniques et méthodes, cette formation permet d'optimiser sa communication interpersonnelle, d'adapter ses stratégies de communication au profil de son interlocuteur, de développer une communication plus assertive et impactante pour les autres, de mieux appréhender et traiter les situations difficiles. Cette formation se décompose en deux modules Module 1 - Manager les relations 1. Optimiser l’efficacité de sa communication interpersonnelle Mettre en oeuvre un mode de communication adapté aux différents profils comportementaux Développer de la qualité de ses relations interpersonnelles 2. Développer son influence sur les autres 3. Gérer les situations difficiles dans les relations interpersonnelles Module 2 - Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© Améliorer ses compétences comportementales. R pour Respiration A pour Attention L pour Lâcher-Prise E pour Emotions ENT pour ENTraînement I pour Imagerie R pour Réussir La formation RALEENTIR© vise à doter ses bénéficiaires de compétences leur permettant d’agir sur leurs comportements et leurs émotions afin de garantir une efficacité et un bien-être dans son quotidien. A travers l’apprentissage de nouvelles compétences et techniques liées à la gestion du stress et des émotions, du lâcher-prise, à la confiance en soi, à la conscience de soi et de ses états internes, à la fixation d’objectifs, à l’attention, … les stagiaires acquièrent et développent au fur et à mesure de leur parcours des compétences comportementales et relationnelles. Ces compétences offriront aux certifie(e)s , entrepreneurs, salaries en poste , demandeurs d'emplois, un avantage certain sur le marché de l'emploi en voyant leur flexibilité renforcée. Durée de la formation : 45 hrs - 30 hrs d'E-learning et 15 heures de formation du binôme avec le formateur. Intensité hebdomadaire : 2 hrs Rythme adapté au binôme participants Mise à disposition en ligne de contenus numériques Parcours de formation qui alterne le travail personnel et l'accompagnement du binôme avec le formateur
Lieux sur devis

À partir de 1750€ HT

90 jours | 45 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

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