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RH : Les entretiens RH : L'entretien Professionnel

À propos de cette formation

Horloge
14h - 2 jours
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 1 200€ HT
Formation éligible OPCO
Lieu
France

Description

Obligation légale de faire le point avec ses collaborateurs ou opportunité de mieux les connaître et d’en faire un outil au service du développement et de la rétention de compétences, l’entretien professionnel est une obligation légale, mais aussi un moment privilégié d’échanges, un moment propice pour capter les besoins et attentes des collaborateurs et leur apporter des réponses au service de la marque employeur.

Chiffres clés

10.0

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 10.0 / 10

2023

Date de création

5.0
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1 votants

Note générale de la formation

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En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • S’approprier le cadre légal, les enjeux juridiques et managériaux
  • Acquérir la démarche et ses différentes étapes
  • Développer ses compétences de communicant et de manager
  • Assurer l’exploitation, le suivi de ces entretiens

Contenu de la formation

  • Les enjeux de l’entretien professionnel
    • Pour l’entreprise
    • Pour les managers
    • Pour les collaborateurs
  • Les changements majeurs introduits par la nouvelle loi sur la formation : de l’entretien d’évaluation à l’entretien professionnel
    • Les obligations légales
    • Les dispositifs d’information et d’orientation
    • Les dispositifs de formation
  • Les bases de la gestion individuelle des Compétences :
    • La compétence
    • La fiche de fonction (comment analyser les écarts de compétence)
  • Construire et s'approprier la trame d'entretien
    • Bilan de la période écoulée
    • Informations relatives au droit à la formation professionnelle
    • Projection sur l'année à venir en matière de formation / projet professionnel
  • Les techniques d’entretien
    • Règles de base de la communication interpersonnelle (connaître son fonctionnement, savoir écouter, …)
    • Savoir féliciter et faire une critique
    • L’importance du comportement et des attitudes

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
  • Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
  • Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
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Très bien

L'organisme de formation

RHéflex

Siège social: Béziers

Public concerné

Tout manager d'équipe en charge de conduire des entretiens professionnels

Pré-requis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

En amont de la formation :
• Recueil des attentes à compléter par les stagiaires

Personnes en situation de handicap :
Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation:
Mickaël LAMIRÉ
Consultant RHéflex
cabinet@rheflex.fr
06 87 82 93 23
04 67 07 07 59

Capacité

0 à 10 personnes

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Eve-Cécile FERRIERE Ingénieure d’affaires RHéflex ec.ferriere@rheflex.fr 07 56 42 80 11 04 67 07 07 59

Ressources pédagogiques

  • Supports : Livret accueil, fiches mémo
  • Méthode participative et mise en situation
  • Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.
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