Devenir un.e Leader Épanoui.e - (FOEP) avec FREDON Martinique
Renforcer votre posture de responsable pour susciter l'engagement et optimiser la performance
À l'issue de cette formation aux compétences de leadership et management d'équipe, l'apprenant acquerra des compétences de leadership et renforcera ses qualités relationnelles intra-personnelles et interpersonnelles ce qui lui permettra de gérer au mieux, les priorités opérationnelles, susciter l'engagement de son équipe et optimiser la performance individuelle et collective. Ce programme se compose d'une formation en présentiel de 4 jours et se conclue avec la création d'un plan d'action pour la mise en oeuvre en situation de travail des compétences acquises durant le programme.
À propos de cette formation
Ducos
972
À partir de 1 952€ HT
4 jours
32 heures
Action de formation par l'apprentissage
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2023
Date de création
En savoir plus
- Apprendre les différente dimension du leadership pour choisir les bons leviers de communication et d'actions.
- Booster la performance individuelle et collective en mettant en place une culture d'entreprise de cohésions
- Renforcer votre positionnement de responsable d’équipe auprès de vos collaborateurs en utilisant la bonne approche de leadership
- Optimiser votre visibilité au sein de votre entreprise pour optimiser la collaboration avec vos pairs et collaborateurs
- Développer et mettre en place votre plan de réussite professionnelle pour vous former en continu optimiser vos forces et combler vos opportunités de développement.
- Investir dans votre développement personnel pour préserver l’équilibre vie personnelle - vie professionnelle et préserver une meilleure qualité de vie au sein de votre équipe.
- Gagner en confiance et évoluer sereinement dans votre rôle de responsable
- Créer une équipe soudée qui partage une culture et des objectifs communs
- Adopter le leadership situationnel
- Communiquer et écouter avec impact, efficacité
- Comment reconnaître la performance alignée à la culture de service votre entreprise
- Développer les compétences de vos collaborateurs en distinguant quand utiliser le coaching opérationnel et quand avoir recours à des actions disciplinaires
- Définir et mettre en place des standards de performances pour l'amélioration continue de la qualité de service
- Déléguer et autonomies vos collaborateurs pour plus de rétention et d'évolution professionnelle
- Conclusion du programme
Parmi les formateurs
Marie-France travaille pour des marques innovantes qui s’appuient sur des équipes performantes, cherchant continuellement à développer leurs talents pour créer un service exceptionnel aux clients, tout en s’appuyant sur leur environnement et sans perdre de vue leurs objectifs économiques. Ayant passé plus de 15 ans dans la restauration rapide comme dans des groupes hôteliers de luxe, ainsi que 10 ans à mon compte en tant que consultante en gestion des talents et organisations, elle a acquis une expérience certaine du secteur de l’industrie du service... Au-delà de son savoir-faire opérationnel, elle a prouvé ses compétences en leadership, gestion des talents, ressources humaines, direction multi-sites, ouverture ou rachat d’établissement avec changement de marque, et plus globalement la compréhension des organisations. Sa plus grande force est de simplifier le fonctionnement des systèmes, d’établir les liens entre eux, ce qui met en lumière tous les éléments qui favorisent le bien-être et la performance. Elle se différencie de ses pairs par son approche pragmatique. Elle met au service de ses programmes son expérience à la fois opérationnelle et fonctionnelle en Ressources Humaines, tout en mettant en valeur la diversité et le management interculturel. Ses services sont disponibles en français, anglais, portugais et espagnol.
L'organisme de formation
Expert du végétal pour la santé de l'environnement
Découvrir l'organisme de formationProchaines sessions
- Du 3 avr. 2025 au 8 avr. 2025 DUCOS
Public concerné
- Toutes les personnes nouvellement promues qui encadre au moins une personne
- Tous les responsables d'équipe qui souhaitent rafraîchir leurs compétences
- Tous les responsables de projets qui collaborent avec des équipes transverses
- Tous les employés sélectionnés pour une promotion imminente
- Expérience ou future expérience dans encadrement d'une équipe,
- Maîtrise des outils informatiques fondamentaux (internet, bureautique)
- Ouverture d'esprit et motivation de passer à l'action sur les activités à mettre en place est indispensable
Conditions d'accès
oui
8 à 10 places
6 semaines
Diplôme / Certification
- 80% de succès aux tests de connaissance réalisé après la formation.
- Délivrance d'un certificat lorsque les résultats attendus sont atteints ou délivrance d'une attestation de participation si non atteints.
Plus qu'une formation !
- Rapport de Profil DiSC
- Livret du participants pour chaque module
- Plan d'actions à mettre en place
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