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8.7

Très bien

Management de Projet

STRUCTUREZ VOTRE DEMARCHE PROJET

À propos de cette formation

Horloge
35h - 60 jours
Disponible en e-learning
Coche
Action de formation

Accessible tous niveaux

Pièce
À partir de 1 620€ HT
Formation éligible CPF (#RNCP37864B1)
Formation éligible OPCO
Lieu
À distance

Description

Cette formation vous offre une vue d’ensemble des défis rencontrés lors de la gestion de vos projets et vous apporte les outils et méthodes efficaces pour les surmonter. En suivant cette formation, vous serez en mesure de mener des projets de manière efficace et structurée.

Chiffres clés

8.7

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud: 9.1 / 10

Taux de satisfaction à froid: 8.4 / 10

92%

Impact de la formation

Taux de réussite: 92%

2020

Date de création

126

Nombre de participants

72

Nombre de sessions

4.4
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107 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la méthodologie projet et son utilité
  • Lancer un projet en maximisant les chances de succès
  • Etablir et suivre le planning, le budget et la qualité
  • Manager et communiquer efficacement dans le projet
  • Maîtriser les approvisionnements
  • Évaluer et intégrer les risques sur le projet
  • Maîtriser les changements dans le projet et son environnement

Contenu de la formation

  • Les projets dans le monde actuel
    • Qu'est-ce qu'un projet ?
    • Cycle de vie d'un projet
    • Intégration à l'environnement
  • Démarrer un projet
    • Les parties prenantes
    • Définir le contenu du projet
    • Préparer le projet : Le plan d’exécution projet
    • Partager le démarrage
  • Les éléments clef : le temps, l’argent et le produit
    • Le découpage en tâches
    • Le Planning
    • Le Coût
    • La Qualité
    • Le suivi de ces éléments
  • Projets, Portefeuilles et Programmes
    • Le projet, un outil stratégique de l’entreprise
    • Programme et Portefeuilles
    • Mettre en œuvre un Portefeuille Projet
    • Présentation d’un outil de gestion de Portefeuille
  • Communiquer et manager au sein du projet
    • La Communication au sein d’un projet
    • Gestion de la documentation et des données
    • Manager une équipe projet
  • Mobiliser et Sous-traiter
    • Mobilisation d’une équipe
    • Choix et gestion de la sous-traitance
  • Gérer les risques et le changement
    • Gestion des risques
    • Gestion du changement

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Des questions théoriques
  • Des exercices pratiques permettant de mettre en œuvre les outils et méthodes sur un projet concret
  • Ces exercices sont corrigés par le correcteur et discutés avec le candidat
  • Suivi personnalisé avec le formateur
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Diplôme / Certification

Diplôme visé par la formation

Bloc de compétence 1 "Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets" du titre RNCP37864 "Manager de portefeuille projets" Titre RNCP de niveau 7 délivré par l'ECMEA par Arrêté du 19 juillet 2023. - Niveau 7 (Master / diplôme d’étude approfondies, diplômes d’études supérieurs spécialisées, diplôme d’ingénieurs)

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de : • Comprendre les spécificités et les enjeux de la gestion de projet. • Maitriser l'ensemble des aspects du Management de Projet de l’idée à la livraison du produit. • Utiliser les outils et méthodes permettant de structurer les projets.

Pour obtenir la certification, le candidat doit avoir acquis l'ensemble des compétences de la certification. L'acquisition des compétences est validée par des exercices pratiques tout au long de la certification.

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8.7

Très bien

Dates à venir

Du 06-05-2024 au 07-07-2024 - À distance

Du 03-06-2024 au 01-09-2024 - À distance

Du 01-07-2024 au 29-09-2024 - À distance

L'organisme de formation

Exécution Projet (ELM SASU)

Siège social: Gardanne

Public concerné

Managers et chefs de projet désirant structurer leurs pratiques

Professionnels désirant évoluer vers le management de projet

Pré-requis

Un niveau Bac + 3 ou 3 ans d’expérience sont nécessaires

Une première expérience de travail dans un environnement projet est un atout

L'utilisation d'un ordinateur est nécessaire ainsi que la maitrise du traitement de texte et d'un tableur

Conditions d'accès

Accessibilité

Oui

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

La formation est dispensé par Tanguy El Mouahidine, expert en Management de Projet.

Ressources pédagogiques

  • Videos d'explication brèves et synthétique
  • Exercices Pratiques basé sur une mise en situation
  • Accompagnement individuel par le formateur
  • Mise à disposition d'outil de gestion de projet (modele de document et feuille de calcul)
  • Discussions entre stagiaires
  • Espace e-learning intuitif
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