Management de Projet de construction d'EHPAD

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les point clés d'un projet de construction d'EHPAD
• Lancer la construction en maximisant les chances de succès
• Établir et suivre le planning et le budget
• Maitriser la qualité en veillant aux bonnes réceptions
• Manager et communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes
• Maîtriser les approvisionnements et les marchés de travaux
• Évaluer, intégrer et anticiper les risques sur le projet
• Maîtriser les changements dans le projet et son environnement

Contenu de la formation

• Introduction
• Qu'est-ce qu'un projet ?
• Les spécificités de la construction d'EHPAD
• Les différentes activités nécessaires à la construction d'EHPAD
• Bien démarrer le projet
• Les parties prenantes : équipe projet, préfecture, contractants…
• Revoir et valider le contenu du projet
• Préparer le projet : Établir une stratégie de réalisation
• Partager le démarrage
• Les éléments clef : le temps, l’argent et la qualité
• Le planning d’étude et de construction
• L’estimer et maîtriser le coût du projet
• S’assurer de la bonne réception des ouvrages pour maitriser la qualité
• Mettre en place un suivi efficace et régulier de la construction et du projet
• Les outils informatiques de suivi de projet
• Communiquer et maitriser l'information du projet
• Communiquer avec les différentes parties prenantes.
• Gestion de la documentation et des données
• Mettre en place une équipe projet
• Mobilisation d’une équipe
• Manager une équipe projet
• Approvisionner et contracter
• Mettre en place une stratégie d'approvisionnement
• Choix et gestion de la sous-traitance
• Les marchés publics
• Gestion des risques
• Mettre en œuvre une analyse des risques
• Prise en compte et anticipation des risques du projet
• Les principaux risques d’un projet de construction
• Gestion du changement
• Bien prendre en compte les besoins et anticiper les risques
• Maitriser les changements pour limiter les impacts
• Accompagner les changements mis en œuvre par le projet
• Points clés de la construction d'un EHPAD
• Les différents livrables des projets de constructions
• L'ouverture des travaux
• Le management des contrats
• La réception des ouvrages
• Les autorisations administratives
• La mise en services

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Des questions théoriques
• Des exercices pratiques permettant de mettre en œuvre les outils et méthodes sur un projet concret
• Ces exercices sont corrigés par le correcteur et discutés avec le candidat
• Suivi personnalisé avec le formateur
• Formulaires d'évaluation de la formation