Management de Projet de construction d'EHPAD avec Exécution Projet (ELM SASU)

Apprenez à mener à bien votre projet de Construction d’EHPAD de manière sereine.

Cette formation vous offre une vue d’ensemble des défis rencontrés lors de la gestion de vos projets et vous apporte les outils et méthodes efficaces pour les surmonter. Un focus est fait sur les spécificités des projets de construction d'EHPAD et permet d'approfondir les enjeux de ces projets.

À propos de cette formation

Gardanne

À partir de 1 620€ HT

4 jours

28 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Comprendre les point clés d'un projet de construction d'EHPAD

Lancer la construction en maximisant les chances de succès

Établir et suivre le planning et le budget

Maitriser la qualité en veillant aux bonnes réceptions

Manager et communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes

Maîtriser les approvisionnements et les marchés de travaux

Évaluer, intégrer et anticiper les risques sur le projet

Maîtriser les changements dans le projet et son environnement

Contenu de la formation

Introduction

Qu'est-ce qu'un projet ?
Les spécificités de la construction d'EHPAD
Les différentes activités nécessaires à la construction d'EHPAD

Bien démarrer le projet

Les parties prenantes : équipe projet, préfecture, contractants…
Revoir et valider le contenu du projet
Préparer le projet : Établir une stratégie de réalisation
Partager le démarrage

Les éléments clef : le temps, l’argent et la qualité

Le planning d’étude et de construction
L’estimer et maîtriser le coût du projet
S’assurer de la bonne réception des ouvrages pour maitriser la qualité
Mettre en place un suivi efficace et régulier de la construction et du projet
Les outils informatiques de suivi de projet

Communiquer et maitriser l'information du projet

Communiquer avec les différentes parties prenantes.
Gestion de la documentation et des données

Mettre en place une équipe projet

Mobilisation d’une équipe
Manager une équipe projet

Approvisionner et contracter

Mettre en place une stratégie d'approvisionnement
Choix et gestion de la sous-traitance
Les marchés publics

Gestion des risques

Mettre en œuvre une analyse des risques
Prise en compte et anticipation des risques du projet
Les principaux risques d’un projet de construction

Gestion du changement

Bien prendre en compte les besoins et anticiper les risques
Maitriser les changements pour limiter les impacts
Accompagner les changements mis en œuvre par le projet

Points clés de la construction d'un EHPAD

Les différents livrables des projets de constructions
L'ouverture des travaux
Le management des contrats
La réception des ouvrages
Les autorisations administratives
La mise en services

Parmi les formateurs

Tanguy El Mouahidine

Créateur de la communauté Execution Projet et de l'organisme de formation

L'organisme de formation

Exécution Projet (ELM SASU)

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Chef de projet de construction d'EHPAD.
Personnel contribuant aux projets de construction d'EHPAD.
Personnel de direction des structures gérant des EHPAD.

Prérequis

Une première expérience de travail dans un environnement projet est un atout.
L'utilisation d'un ordinateur est nécessaire ainsi que la maitrise du traitement de texte et d'un tableur.

Conditions d'accès

Accessibilité

Oui

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

La formation est dispensée par Tanguy El Mouahidine, expert en Management de Projet.

Objectifs pédagogiques

Support de formation papier et PDF
Exercices pratiques basées sur une mise en situation
Accompagnement individuel par le formateur
Mise à disposition d'outil de gestion de projet (modèles de document et feuille de calcul)
Discussions entre stagiaires
Plateforme de formation multimodale

Demander un devis

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