Nouvelles pratiques managériales avec 5 Sens Conseils

Adoptez des nouvelles pratiques managériales pour améliorer l'organisation !

Notre formation en nouvelles pratiques managériales vous permettra de : – Manager avec agilité pour vous adapter aux changements rapides de l’environnement professionnel ; – Favoriser la motivation et l’engagement de vos collaborateurs ; – Encourager la créativité et l’innovation au sein de votre équipe ; – Renforcer la cohésion et la collaboration entre les membres de votre équipe ; – Adopter une posture de leader et développer vos compétences en communication interpersonnelle.

À propos de cette formation

Strasbourg

À partir de 1 500€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Être capable de passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.

Savoir développer et améliorer ses pratiques managériales : innovation.

Être capable d’intégrer la QVCT dans vos décisions managériales.

Contenu de la formation

ANALYSER

Brainstorming : identifier les conséquences de votre modèle de management sur l’organisation, les Hommes. Intégrer la QVCT dans vos décisions managériales.

COMPRENDRE

Retour d’expérience et Brainstorming : identifier les problématiques d’un modèle classique de management.
Vision classique du management : votre modèle/logiciel est-il encore adapté ? L’effet boîte noire pour le management. L’impact de cette vision sur les organisations.

MÉTHODOLOGIES

Vision moderne du management adaptée aux enjeux actuels : intégration du facteur humain au centre de l’activité des organisations.
Les 5 axes managériaux prioritaires : définition et travail sur chacun des axes managériaux : jeux de rôles.

ACTION

Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre).
Élaboration de votre plan d’action à mettre en place dans votre entreprise.
Restitution et mise en situation (travail d’équipe) : vos solutions.

CONCLUSION

Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (3 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Parmi les formateurs

David SALVADORE

Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

L'organisme de formation

5 Sens Conseils

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Prochaines sessions

Du 23 juin 2025 au 25 juin 2025 STRASBOURG

Public concerné

Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager.

Prérequis

Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

Être capable de développer votre leadership et vos compétences managériales.
Délivrance d'un certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Objectifs pédagogiques

Salle avec écran et paper board
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
Documents supports de formation projetés
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)

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