Favoriser le Management Coopératif

Améliorer ses compétences pour embarquer ses équipes !

Une formation pour créer les conditions pour favoriser un management coopératif au sein d’un groupe, d’une organisation. Cette formation vous permettra de développer votre rôle de chef d’orchestre. Vous serez capable d’assurer un cadre de travail stimulant pour vos équipes, de développer ses qualités d’analyse.

À propos de cette formation

STRASBOURG

À partir de 1 200€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Être capable d’intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles

Savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser)

Être capable d’intégrer les observations au bénéfice du management

Être capable de passer d’un management participatif vers un management coopératif

Contenu de la formation

ANALYSER

Retour d’expérience et brainstorming - Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées et les conséquences d’une mauvaise analyse par rapport à une situation.

COMPRENDRE

Savoir décrypter les situations de travail : apprendre à observer, s’interroger, analyser.
Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles : jeux de rôles, brainstorming et mise en pratique.

MÉTHODOLOGIES

Retour d’expérience et brainstorming - Partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées et les conséquences d’un management non coopératif.
Passer d’un management participatif vers un management coopératif - Les différentes motivations des individus au sein d’une équipe. Replacer l’Homme au cœur de l’activité de l’entreprise.
Mise en place du co-développement.

ACTION

Analyser et manager une équipe - Travail de groupe : construction d’une équipe, d’une identité. Analyser les situations et tester le management coopératif.

CONCLUSION

Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Parmi les formateurs

David SALVADORE

Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

L'organisme de formation

5 Sens Conseils

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Prochaines sessions

Du 19 févr. 2025 au 20 févr. 2025 STRASBOURG
Du 3 nov. 2025 au 4 nov. 2025 STRASBOURG

Public concerné

Manager souhaitant faire évoluer ses pratiques professionnelles. Toute personne souhaitant développer ses compétences pour devenir manager.

Prérequis

Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

Être capable comprendre les enjeux du leadership et mettre en place des savoir-faire en adéquation
Délivrance d'un certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

Objectifs pédagogiques

Salle avec écran et paper board
Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
Documents supports de formation projetés
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)

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