LES CLÉS DE L'ACCOMPAGNEMENT EN MANAGEMENT
Maîtriser Les Outils & Adopter Des Comportements Efficaces
Ce stage de Les Clés De L’Accompagnement En Management, structuré et outillé permet de prendre de la hauteur pour maitriser les outils et adopter des comportements efficaces. A distance : prendre de la hauteur pour consacrer le temps nécessaire à ses priorités. La cohérence : mettre son énergie au bon endroit. La pertinence : faire les bons choix pour atteindre ses objectifs.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 0€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
2024
Date de création
En savoir plus
- Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
- Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
- Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.
-
Motiver ses collaborateurs directs (Jour 1) La posture de manager,
- Les essentiels de la communication inter- personnelle.
- Manager les attentes et les perceptions.
- Décliner la vision et la traduire auprès des équipes.
- Changement et Transition : les réactions émotionnelles face à un changement perturbant.
- Délégation et responsabilisation : la nécessaire adaptation aux différents niveaux de maturité de chacun.
- Les profils des collaborateurs dans une équipe : mieux les identifier pour adapter sa communication et son management.
- Exercices et mises en situations
-
Manager la performance – (Jour 2)
- L’écoute active : comprendre ses interlocuteurs, déceler les solutions de demain.
- La force de la question.
- Le carré magique : de nos qualités premières à nos qualités ressources.
- De l’entretien bilan à l’évolution annuelle : mesurer les résultats, évaluer les compétences, gérer les potentialités.
- Mieux se contrôler pour réagir positivement face aux objections ou agressions.
- Les attitudes pour recréer les conditions d’un échange équilibré et constructif.
- Exercices et mises en situations
-
Équilibrer le style de management – (Jour 3)
- Retour d’expériences.
- Renforcements pédagogiques.
- Équilibrer le style délégatif vs le style directif.
- Le management des erreurs,
- Équilibrer le style encourageant vs le style exigeant.
- Le feedback et le recadrage.
- Exercices et mises en situations
-
Management de soi et du collectif – (Jour 3)
- Manager son temps et sa zone verte.
- Animer les réunions avec efficacité.
- Décider collectivement pour une meilleure adhésion.
- Réagir face à un groupe.
- Le coaching des collaborateurs GROW.
- Exercices et mises en situations
L'organisme de formation
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Public concerné
- Ce stage de Les Clés De L’Accompagnement En Management, structuré et outillé permet de prendre de la hauteur pour maitriser les outils et adopter des comportements efficaces.
- Cette formation est accessible aux personnes en situation d’handicap. En cas d’handicap, merci de contacter le Référent Handicap ( Mail : consultant@formaplus.yt )
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis en termes de technicité, ni de connaissances spécifiques.
- Mais cette formation nécessite néanmoins de savoir lire et écrire notamment le français, de maîtriser la langue française, de savoir utiliser Word, Excel, Power Point, et savoir utiliser l’outil informatique et connaitre les bases de l’utilisation de l’internet.
- Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation.
Conditions d'accès
4 à 10 places
8 semaines
Diplôme / Certification
- Forma+ valide les compétences métiers par le biais d’une attestation, vous certifie aussi votre niveau de grammaire et d’orthographe par le biais d’une Certification Voltaire.
- Les outils et ressources utilisées sont transmis aux participants sur support papier ou informatique.
- Forma+ reste à la disposition des participants pour tous conseils complémentaires.
- Valable pour 2 ans
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