Formation stratégie qualité en établissement de santé et médico-sociaux avec MVR Performance

Optimiser le management en santé et répondre aux défis des organisations médico-sociales

Ce programme intensif de 3 jours est conçu pour les professionnels du secteur santé et médico-social désireux de prendre les devants dans un environnement en rapide mutation. À travers une combinaison d'analyses sectorielles approfondies, d'études de cas pratiques, et d'ateliers interactifs, les participants développeront des compétences avancées en stratégie qualité . Ils apprendront à intégrer les technologies tel que l'AI à optimiser la gestion des ressources et à améliorer la prestation des services de santé pour répondre aux normes qualité et favoriser la l'obtention de la certification

À propos de cette formation

Pontoise

À partir de 1 400€ HT (Entreprise)

À partir de 0€ HT (Individuel)

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux actuels et futurs du secteur de la santé pour développer des stratégies novatrices.

Apprendre à intégrer les technologies de pointe pour améliorer la qualité des services de santé.

Maîtriser la gestion des ressources pour optimiser la qualité , l'efficacité et la performance des établissements de santé.

Contenu de la formation

Enjeux et Stratégies dans le Secteur de la Santé

Analyse des tendances globales affectant le secteur de la santé les changements démographiques et technologique
Examen des modèles de financement de la santé et de leur impact sur l'accès aux soins.
Discussion sur l'importance de la santé préventive et son intégration dans les stratégies de soins.

Élaboration de stratégies orientées patient pour améliorer l'expérience de soins.

Exploration des modèles d'organisation de soins collaboratifs entre différentes spécialités médicales.
Techniques de gestion du changement pour l'implémentation de nouvelles stratégies de soins.
Gestion Efficace des Ressources dans la Santé ( humaine, économique, matériel)

Intégration des Technologies de Pointe

Présentation des dernières innovations en santé digitale, incluant l'IA, la robotique, et les dispositifs connectés.
Études de cas sur l'intégration réussie de technologies dans les pratiques de soins.
Débat sur les défis éthiques, réglementaires et de sécurité liés à l'adoption de nouvelles technologies.

Atelier de Réflexion Stratégique

Utilisation de la pensée critique pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces (analyse SWOT) d'un établissement de santé.
Création et défense de plans stratégiques basés sur des études de cas réalistes.
Feedback collectif et évaluation des propositions stratégiques avec un focus sur l'innovation et la faisabilité.

Évaluation de la Performance et du Retour sur Investissement

Identification et utilisation des KPI pour mesurer l'efficacité des stratégies mises en œuvre.
Techniques d'évaluation de l'impact des innovations sur la qualité des soins et la satisfaction patient.
Étude de la relation entre investissements en innovation et amélioration des résultats de santé

Plan d'Action Personnel

Guide étape par étape pour l'élaboration d'un plan d'action personnel axé sur l'application des connaissances acquises au contexte professionnel du participant.
Sessions de mentorat pour affiner les plans d'action avec des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (critères SMART).
Préparation à la présentation des plans d'action, avec une emphase sur les stratégies de communication efficace et le leadership persuasif.

L'organisme de formation

MVR Performance

NOTRE CATALOGUE

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Public concerné

Cadres dirigeants
Cadres dirigeants dans le secteur de la santé
Responsables d'établissements médico-sociaux
Toute personne impliquée dans la stratégie et la gestion des établissements de santé.

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation peut être effectuée soit sur l'un de nos sites (inter) soit dans vos locaux (intra), partout en France. Pour tout besoin spécifique lié à un handicap, nous sommes à votre écoute pour mettre en œuvre des aménagements techniques ou organisationnels en fonction de vos besoins.

Capacité

1 à 12 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

À l'issue de la formation "Stratégie et Innovation en Management de la Santé", les participants seront capables de : 1) Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de management innovantes adaptées au secteur de la santé. 2) Intégrer efficacement les technologies de pointe pour améliorer la qualité et l'efficacité des services de santé. 3) Gérer les ressources de manière optimale, en maximisant la performance organisationnelle et la satisfaction des patients.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Experts en Management de la Santé : Des professionnels ayant une solide expérience dans la gestion stratégique d'établissements de santé, partageant leurs connaissances sur les meilleures pratiques et les stratégies novatrices pour améliorer la prestation de services. Spécialistes en Technologie Médicale : Innovateurs et technologues qui introduisent les dernières avancées technologiques dans le secteur de la santé, expliquant comment les intégrer efficacement pour optimiser les soins et les opérations. Praticiens de la Santé : Médecins, infirmières et autres professionnels de santé partageant leurs expériences pratiques et comment ils ont appliqué des concepts de leadership et d'innovation dans leurs pratiques. Formateurs en Développement Personnel : Spécialistes du développement des compétences interpersonnelles et du leadership, ils aident les participants à améliorer leur communication, leur leadership transformationnel et leur capacité à gérer le changement.

Objectifs pédagogiques

Études de Cas Réels : Sélection d'études de cas provenant d'établissements de santé à travers le monde,
Publications académiques, d'articles de recherche et de rapports sur les tendances actuelles, les défis et les innovations dans le management de la santé.
Kits d'Outils de Gestion du Changement : Ressources comprenant des templates, des checklists et des guides pratiques pour soutenir les participants dans la conception et la mise en œuvre de stratégies de changement au sein de leurs organisations.
Présentation numérique et supports visuels. Mise à disposition des documents dans une espace apprenant

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