MANAGEMENT - Faire face aux agressions et incivilités au travail
La formation vient s’inscrire dans un contexte de management inclusif et de diversité. Le manager doit être sensibilisé aux risques psychosociaux qui peuvent également le concerner, s'il n’adopte pas les bonnes pratiques méthodologiques, notamment le recadrage en cas d’agressions et d’incivilités au travail. - Identifier la genèse d’un conflit et l’anticiper par une posture assertive - Rétablir une communication constructive - Maîtriser la technique du DESC pour réguler le conflit - Apprendre de l’expérience et repérer les pièges - Apprendre à identifier et exprimer ses émotions
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 0€ HT
Durée sur devis
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Repérer les signes avant-coureurs de l'agressivité, identifier les éléments d'un conflit et éviter la surenchère
- Comprendre le comportement humain et adopter la réaction appropriée dans une situation de conflit verbal
- Choisir et mettre en place une stratégie de résolution de conflits la plus adaptée à chaque situation
- Gérer son stress, prendre du recul et agir avec professionnalisme en ayant confiance en soi
-
MODULE 1 : FAIRE FACE AUX AGRESSIONS ET INCIVILITÉS AU TRAVAIL
THÈME 1 : L'ASSERTIVITÉ, CLÉ DES RELATIONS INTERPERSONNELLES
- Comprendre la genèse d’une situation de conflit
- Comprendre la notion d’assertivité
- Apprendre à s’exprimer avec assertivité
- Adapter son attitude verbale et/ou non verbale
- La responsabilité du « je »
-
THÈME 2 : RÉTABLIR UNE COMMUNICATION CONSTRUCTIVE
- Savoir écouter et reformuler pour éviter les malentendus
- Comprendre et apprendre à utiliser la méthode du DESC
- Apprendre à dire non
-
THÈME 3 : MISE EN OEUVRE SELON LES SITUATIONS
- Au sein d’une équipe
- En commercial
- Dans les relations hiérarchiques
-
THÈME 4 : COMPRENDRE LES ÉMOTIONS DANS LA COMMUNICATION
- Fonctionnement des 4 émotions et impacts
- Apprendre à gérer les émotions pour éviter le conflit
- Identifier ses propres représentations du conflit et de l’agressivité
-
THÈME 5 : ANTICIPER LES SITUATIONS FUTURES
- Élaborer une stratégie d’anticipation pour gérer l’exposition au risque
- Cas concret : méthodologie de résolution des situations conflictuelles
L'organisme de formation
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Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Tout public en situation de management et exposé à des risques d’incivilités au travail
- Aucun
Conditions d'accès
Nos actions de formation peuvent être adaptées aux personnes en situation de Handicap. Vous pouvez contacter notre référent Handicap afin d'aménager votre parcours selon vos besoins : Mme Anaïs Fougerouse - infos@afformation.fr - 04 51 00 93 51
3 semaines
Diplôme / Certification
- À l’issu de ce parcours, vous serez capable de : • Repérer, anticiper et réguler les situations de conflit, afin de rétablir une communication constructive • Comprendre et exprimer les émotions ressenties, dans l’objectif de se préserver et mieux vivre le quotidien professionnel
- En fin de stage : Questionnaire « qualité » à remplir par tous les stagiaires. Questionnaire qualité remis au donneur d’ordre. QCM et Évaluation Remise d’une attestation de formation attestant l’acquisition des compétences attendues
Plus qu'une formation !
- ➜ Apports théoriques (PowerPoint mis à disposition) ➜ Cas pratiques - Diagnostics - Exercices d’application - Mises en situation ➜ Quiz ➜ Débriefing en fin de stage
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